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吳奕軍專欄:智財權該隨數位時代與時俱進了

吳奕軍 2017年08月17日 00:00:00
數位時代的開放性質,相對使傳統智慧財產管理思維與執行方式顯得相當侷限,對創新發展的管控能力也多所挑戰。(美聯社)

數位時代的開放性質,相對使傳統智慧財產管理思維與執行方式顯得相當侷限,對創新發展的管控能力也多所挑戰。(美聯社)

本專欄於5月20日「虛擬價值牽動台灣國運」一文中曾經指出,新加坡由財政部長王瑞傑主持的「未來經濟委員會」今年2月發表該國未來10年發展策略,相當重視智慧財產商業化之能力,將積極協助創新者與企業從中發揮最大價值。

 

智慧財產的保護機制由來已久,早在西元前700年的希臘就有智慧財產權制度,希臘殖民地錫巴里(Sybarites)的大廚研發出受歡迎的佳餚,可以獨占配方一年。

 

羅馬帝國在西元前100年就已經立法保護燈具、玻璃、家畜等商標。文藝復興時期的羅馬發展了近代智慧財產權的構成要素,諸如專利、商標、商業機密等等。西元1421年,佛羅倫斯的建築師布魯內列斯基(Filippo Brunelleschi)取得第一個技術發明之專利,此專利主旨為「利用內河船隻運送巨石的方法」。

 

1980年代,世界往電腦資訊及數位網路時代邁進,開放原始碼軟體與免費軟體在市場上萌芽,90年代高速成長,迄今開放網絡風潮已經勢不可擋,傳統智慧財產權的管理觀念也隨之劇變。

 

創新技術專業的「內隱知識」

 

數位創新過程的多元合作模式大量增加,而且趨於複雜化,如何劃分過程與成果的權利義務?利潤該如何分配?是否侵犯原創的智慧財產?這些問題漸趨棘手,相關獲利或損失之金額亦超乎想像,智慧財產權的管理自然成為開放網絡系統所面臨之重要議題。

 

智慧財產權的主要法律形式概分為四種:商業機密、專利、版權、商標。其中最實際的智慧財產,其實是創新技術專業之「內隱知識」(tacit knowledge),而這些知識往往超乎法律保護的範圍。

 

當今數位時代之智慧財產權所涉及的利益有多麼龐大?2009年北電網絡(Nortel Networks)破產之際拍賣了大約6000項專利,蘋果、微軟、英特爾聯手以45億美金搶標;Google以120億美金買下擁有約3萬項專利的摩托羅拉公司;蘋果、三星、台灣HTC對於智慧手機專利的高額纏訟戰役頻傳。資通訊產業(ICT)的天量級案例斑斑可考,如此驚人的智慧財產城牆,究竟對創新發展與人類福祉是否有益?是值得深思的法律哲學議題。

 

數位化企業面對智慧財產保護難免困惑,主因立法制度與行政環境不易保護公平競爭,多種競爭領域界限不明。此外,舉證困難、訴訟冗長、賠償額度不對等之問題也讓創新成果難保。

 

數位時代下的智財權

 

數位時代的開放性質,相對使傳統智慧財產管理思維與執行方式顯得相當侷限,對創新發展的管控能力也受到挑戰,數位技術、概念、商業模式不斷創新,暗黑勢力惡意侵犯方式也不斷創新,因此保護智慧財產的方法與理論也需要不斷創新。智慧財產權之管理方式必須與時俱進。

 

以開放原始碼軟體開發者公開原始碼為例,即能提供公開修改、使用、分享、發佈,或運用多種創新的授權模式,以突破傳統的智慧財產權之侷限。

 

另如「通用公共授權條款」(GNU, General Public License)就是以「公共版權」(自由軟體運動概念copyleft)授權特定人士允許部分改作發佈,授權中若增加公共版權條款,可允許使用者自由使用、散佈、改作,並且要求使用者改作後的衍生作品須以同等程度授權釋出,以回饋社會。

 

又如「創作共用」(「創用CC」授權:Creative Common )也是以公共版權的概念,提供「姓名標示」、「非商業性」、「禁止改作」以及「相同方式分享」等授權要素,以因應多種產業屬性或商業用途,擴充創作交流與改作的機會,目前已經廣泛被運用在藝術、新聞、音樂、著作、學術、創意等領域。

 

這種創作共用模式可以讓創作者在保留重要權利下公開分享作品以及多元交流成長,彰顯智慧財產權在數位時代之意義。

 

數位化企業應該如何強化智慧財產管理?我認為基本有三點:

 

1) 關注智慧財產新知,請教律師會計師等專家,嚴謹處理智財、專利與版權。

2) 儘量多運用智慧財產創造故事、強化宣傳,強化媒體公關策略,提高價值。

3) 對智慧財產與商業秘密做好保密措施,強化專利意識,提高專利申請質量。

 

台灣企業組織面對國際市場必須發揮團結整合的力量,對於跨國智慧財產保護之難題,可尋求政府與同業團體協助聯合作戰,或者預先運用政府資源設定保護監督機制。

 

智慧財產管理表面上是為了保護軟體與技術,實為保衛其營運模式,不但足以影響策略發展方向,甚至可能危及組織之生存,國內產官學界多年來雖累積了大量相關研究,仍應提升關注之層級,挹注資源,制敵機先,有系統地打好捍衛智慧財產之戰役。

 

※作者為鉅石智庫創辦人,關注時局之平衡資訊與風險擴散效應。曾任網路行銷投資高管。台大政治系畢業、波士頓大學大傳碩士,於哈佛大學研修電商課程,新加坡國立大學高階管理課程結業。goldenrockthinktank@gmail.com​

 

※​作者關注「數位創新、政經趨勢」,歡迎與主題相關且建設性的「對話」。
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