「一整天被媒體追逐，有感受到被台灣社會高度矚目的壓力嗎？」「有追逐嗎？還好啊，就是回答留言板而已。」這是唐鳳在網路平台上與一名雜誌記者的問答實錄。

出任蔡英文政府的「數位」政務委員，唐鳳在自己人事消息曝光的第一時間，破天荒在Wiselike開設了一個問答平台；所有媒體記者，乃至於一般民眾，都可以上網提問。問與答的過程也全公開；你可以看見誰問了什麼、誰認真地做過功課才提問、誰是連爬文都沒爬，只想被動等待餵食。

這是一個「開放唐鳳」的過程；每個人都可以是提問者，而每個提問者都參與了這場「開放唐鳳」。

這樣的互動過程並不突兀，而與唐鳳一向的主張及價值相吻合。她過去投身「零時政府（g0v）」與「vTaiwan」等平台，是積極的社群參與者；這類社群的重要精神正在於「去中心化」，簡單說，就是反權威、反獨裁，並鼓勵共同參與及協作。

但於此同時，卻有另一群人往著反方向走去，成了「唐鳳熱」的打造者。

台灣政治及媒體圈向來有種現象，一旦出現新面孔，就開始賦予過度的期待與美化，甚至興高采烈地成為那個「搶鋪神壇紅地毯」的人，期待救世主出現來扮演改革者。然而，只要進一步檢視唐鳳入閣的初衷，此舉卻是完全與她所倡議的精神背道而馳。

唐鳳說，「我的存在，不是為了讓某些社群『朝中有人』，⋯⋯而是成為一個『通道』，讓更多的智慧與力量有更好的結合。」

這波唐鳳臉書「洗版」潮，的確打開了社會對開放政府的期待，這是好事；但不必就此誇大她的角色。正如g0v的座右銘：「不要問為何沒有人做這個，先承認你就是『沒有人』。」制度的改革，重點從來不在於「一個人」做了什麼，而是「每個人」如何一起參與，一起去挖出那些過去「沒有人」願意做、「沒有人」願意聽的事；讓政府與民間「接軌」，才是關鍵。

所以，別急著又想把誰推上神壇了；因為在改革路上，沒有人能夠代表其他人。

※作者為本報記者

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