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自民黨驚濤裂岸  岸田文雄必須破斧沈舟

王輝生 2024年02月08日 07:00:00
肩負悍衛東亞自由民主防線最大力量的日本,若沒有強而有力的領導統御,恐將難以應付風雲詭譎的「台灣有事」。(美聯社)

肩負悍衛東亞自由民主防線最大力量的日本,若沒有強而有力的領導統御,恐將難以應付風雲詭譎的「台灣有事」。(美聯社)

日本自民黨每逢小派組閣都是短命政權,由黨內第四大派「宏池會」組閣的岸田政權似乎也難逃短壽的宿命。因為派小力薄,所以必須結盟麻生派及茂木派,並兼顧安倍派的臉色,才能穩坐江山。

 

當過五年外相的岸田、八面玲瓏,以「春風接人 秋霜自肅」為座右銘,所以為人謹小慎微、兢兢業業,他是一位無可無不可的「政壇好人」,但,守成有餘開創不足,當面對風雲多變的世局時,缺少蓋世之氣,沒有大開大闔的宏觀戰略,改革瞻前顧後、施政緩步而行,以致錯失了完全執政的「黃金三年」。

 

尤其,經濟無法振衰起敝,讓原本債台高築的政府,在執行增強防衛力、少子化對策等重大議題時,財源左支右絀,不得不挖東牆補西牆,因此近視眼的岸田被冠上「增稅眼鏡男」的綽號。

 

而且,為了挽救低迷的支持率,岸田又自我矛盾地提出減稅調薪政策,但,似乎不被人民買單,其支持率仍未見好轉,反而又被揶揄爲「減稅撤謊眼鏡男」。

 

一年多以來,內閣支持率始終節節下滑,政治獻金醜聞爆發後,更是,驚濤裂岸,在自民黨內捲起千堆雪,已經持續二個月,陷入執政「危險水域」的30%以下。

 

岸田是一位無可無不可的「政壇好人」,守成有餘開創不足。(美聯社)

 

即使掌舵者岸田,想藉由「解除派閥」,以展示其破斧沈舟的改革決心,但,日本五大報的民調都顯示,其支持率仍無起色,而且還低於政黨支持率,表示其統治根基已經動搖。

 

二月五日《日經新聞》更以斗大標題「自民黨沒有明日」,及副標題「平成改革世代(年青世代的國會議員)為何不挺身而出抗議?」。用半版篇幅大肆評論自民黨的空前危機。稱:自民黨的歷史就是一部纏繞「政治及金錢」的醜聞史云云。

 

二月五日《日經新聞》以聳動標題「自民黨沒有明日!」,及副標題「平成改革世代為何不挺身而出抗議?」。用半版篇幅大肆評論自民黨的空前危機。稱:自民黨的歷史就是一部纏繞「政治及金錢」的醜聞史」。(圖片由作者提供)

 

自民黨風雨飄搖,而身為黨魁的岸田總裁也傷痕累累,但,在黨內,尤其是年青世代的議員仍未見反逆聲浪,其原因不外有三:

 

一、派閥政治是共犯結構,龜不笑鱉沒尾。

 

二、有能力挑戰其大位者,肩負黨政公職、都已經被岸田納為麾下就近管理,因為,以下犯上有違日本倫理,所以,身為自民黨幹事長的茂木敏充說「我不作『令和』的明智光秀」(『令和』是現在日本天皇德仁的年號;明智光秀是發動本能寺之變謀殺主公織田信長的反臣)。只有無職一身輕的石破茂衆議員發難要求岸田下台。

 

三、大家都身處風頭浪尖,蠢蠢欲動者也都暫避風頭,不想當出頭鳥。

 

四、在野黨萎靡不振,支持率都在個位數,不足於挑戰執政黨,因而缺少危機意識,加上,小選舉區制,黨的影響力大,改革世代的年青議員們,羽翼未豐,而且都受過黨的栽培,有如無爪老虎,力不從心,難舉反旗。

 

所以,在三月的年度預算通過前、及四月岸田以國賓身分訪美前,大家都按兵不動,不想節外生枝,這是風暴前的寧靜。

 

如果岸田總裁在任期屆滿的九月前辭職,由於是補選,只須在在國會對決,不須黨員投票,那麼,仍未解散派閥,在自民黨內碩果僅存的麻生派及茂木派,同病相憐,原班人馬加上收編各派閥解散後的散兵遊勇,將實力大增。

 

在天時、地利及人和下,耄耋之年的麻生不會出馬角逐大位,但可以再度扮演「造王者」king-maker的角色,這將是茂木登上總裁寶座的終南捷徑。

 

自民黨幹事長茂木敏充曾說:「我不作『令和』的明智光秀」。(茂木敏充X平台)

 

若岸田堅持作完作滿或決意再選,則將面臨群雄並起共逐鹿的亂鬥局面,加上,朝野攻防勢必愈演愈烈,將導致政局動盪不安。

 

今年又逢全球的大選年,作為,東洋大國,肩負悍衛東亞自由民主防線最大力量的日本,若沒有強而有力的領導統御,恐將難以應付風雲詭譎的「台灣有事」、及美國川普若班師回朝後、所帶來的「日美同盟」變數。

 

※作者為日本醫療法人輝生醫院理事長、京都大學醫學博士




 

 

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