︿

投書:別跟著王偉忠用膚淺電視劇角度看綠能

吳海瑞 2023年09月03日 07:00:00
台灣能源結構調整,源自全球趨勢與民意,關聯的廠商必然會有贏家與輸家。(本報資料照片)

台灣能源結構調整,源自全球趨勢與民意,關聯的廠商必然會有贏家與輸家。(本報資料照片)

藍營民代指雲豹能源董事長賴勁麟是門神,其女兒賴品妤反核電是為賺綠能財;雲豹的政治獻金也集中在多位民進黨黨籍參選人…迫使賴辭董座平眾怒。綠營則拿森崴能源來回擊,並指出有八名國民黨政要身兼綠能產業的董事或獨董,還揭露111年縣市長選舉時,侯友宜等五位藍營候選人,共接獲九家綠電公司的金援,而率先開砲定調「假發展綠電的名義,行賺飽之實」的王鴻薇,自己也曾收受四家綠能產業的政治獻金。看似藍綠扯平,但綠電似乎也汙了。

 

知名電視節目製作人王偉忠近日也來湊熱鬧,在《今周刊》專欄文章「套公式,就對了!」寫到:政治圈的公式是「禁令=標案=財源」;連反核也能賺錢,因為政府禁止核四商轉,勢必缺電,名嘴說最新的潮流就是廣開十幾家大大小小能源公司,撒網拿下再生能源標案營利。所以,套公式,就對了!

 

缺少邏輯與事實鋪陳的演繹,王的套公式,扭曲很大!

 

首先,坊間對於賴勁麟兼任雲豹旗下18家子公司董事長的若干影射或質疑,作家、財經記者羅毓嘉曾PO文釋疑,不在此贅述。筆者任職的公司就有一位副總級主管兼了13家公司(實體工廠)的董事長,只因管理權責需要。

 

談標案,最該關注的是歷經八次流標的離岸風電二期工程(31機組,裝置容量294.5MW,年發電量超過10億度),最後在2020年6月由富崴能源公司以台幣628億元得標,這是台灣第一家離岸風電統包工程國產化公司,代表台灣風力發電產業本土化踏出一大步!已商轉的第一期由來自比利時和日本的兩家公司組成的團隊得標。富威是森崴的轉投資,森崴是正崴集團的子公司,而正崴的董事長是郭台強,與藍營關係密切;侯友宜的能源政策總顧問杜紫軍,擔任過森崴(星崴)的董事。執政黨「圖利」台灣(離岸風電國產化政策),無關藍綠。

 

再生能源發展條例是在馬英九任內的2009年7月公布實施,收購價格的機制當時就確立了,而且相對不便宜;這是反應成本,也是政策工具,用來吸引民間業者投資,日本、德國、北歐各國也是這樣做。而森崴早在扁政府的2007年就成立,眼光領先中租能源、雲豹能源、泓德能源,這三大廠集中在2015年11月至2016年5月間成立,因為當時國家政策的再生能源佔比已有較明確的拍板。而2014年4月,馬政府的行政院長江宜樺宣布核四封存(日後啟用需經公投),不排除也是業者的參考點之一。

 

台灣能源結構調整,源自全球趨勢與民意,關聯的廠商必然會有贏家與輸家;也總有一些投機者參與其中,如近日審結的黑幫糾集廠商圍標核電廠16項工程的弊案(其中也有台電員工共犯);而非法想要賺能源轉型機會財的綠電蟑螂與地方勢力,遭收押的更是不勝枚舉,其中藍綠都有。

 

從台灣再生能源的需求面來看,台積電在2020年7月正式(通過審核)加入RE100,宣告2030年生產設施使用25%以上再生能源、2050年底達到100%。之後聯電、台達電、宏碁集團等相續加入,近日入列的群光集團,承諾於2030年全面使用再生能源。不只大型企業需要,一些中小型也被其(全球性知名品牌)客戶要求。這不是王偉忠所謂的反核賺錢。今天若核四仍在運轉,也無法取代目前再生能源的需求。

 

節目製作人用淺薄化、極度簡化的套公式來解讀劇本無可厚非,但套在能源議題,是把國家政策狗血電視劇化!助長民粹,也在蠶食台灣的民主!

 

※作者為上市公司專業經理人

 






回頂端