每次來到新北投，必定順道參觀北投溫泉博物館與北投市立圖書館。今天，溫泉博物館維修中，直接到圖書館坐坐感受此中氛圍，一時，不由得感佩這位改變台北市甚至全台灣的市長陳水扁。（這兩者是陳水扁擔任台北市長在北投的許多建設之一）。

說他改變台北市應不為過。還土地與市民、建設公共空間、蓋博物館或建幾條捷運、辦幾場活動，這樣的有形建設還不算難辦；能改變陳腐、創造新局才是造福市民的永續政績。從「馬特拉不拉，我們自己拉」的決心與執行力，不但解決了台北市的重大交通難題，在行政職能上更徹底改變公務員的高位心態與服務態度，拆除公務體系的高牆並風行草愝而影響全台各地方政府紛紛效法，乃至今天台灣的地方政府服務態度與效能普遍提升。

無疑，陳水扁一任四年就完成了許多令人驚嘆的政績。不但能克服前任遺留的各種弊病與困難問題、改變市政第一線執行人員的心態進而促進城市認同與施政參與，令人敬佩。但是以高達7成多的施政滿意度仍不敵台北市民另擇新歡而在連任選舉中落敗。好像從那時開始，台北市就頻頻被稱為「天龍國」。

反觀其接任者乃至現任的市長柯P，不但對市民人心凝聚與行政職能沒能重大突破與改變，還放任一群打著紅旗的黑幫份子在台北市囂張地像沒政府般地以暴力在街頭、店內威脅毆打不同政治信仰者（包含國外、香港來台人士），甚至到校園內毆打單純護校的台大學生們，而這群人正是表態支持柯P連任的團體之一。

陳水扁以高達7成多的施政滿意度仍不敵台北市民另擇新歡而在連任選舉中落敗。（攝影：陳品佑）

在基本的施政上，選舉前信誓旦旦要解決的五大弊案也未能解決，競選諾言未能兌現而從未道歉還以對方財團的律師遠比市府的律師強為託辭，甚至數度密會弊案財團主角還說謊扯皮；其洋洋得意的北門改造案匆匆開幕而被發現錯誤百出後不得不蓋黑布遮羞，即便修改後改造案也沒有什麼驚人創意與美感；再者，辦個敬老活動以老人流血衝突告終，而他卻可再度賣萌地說「沒料到新北市老人都跑來以致人數超過預期」，企圖以此為藉口卸責;唯一能稍感自豪的大概就是世大運的成功。而有關世大運能成功的始末也非柯P的執行能力，我已聊表感想過。

總之，感念彼市長，再看此市長！差距之大如須彌山。然而，都說柯P善於掌握年輕人、迎合年輕人世代。於是，沒什麼重大施政成績且遇事就卸責的柯P就靠著網路媒體上以網紅姿態時而賣萌賣笑、時而裝瘋賣傻、時而互嗆互尬而有超高的年輕族群支持率，打敗競爭對手、超越藍綠。

是藍綠都不懂網路戰略，還是天龍國的年輕人有著城市選民叛逆期？就是要給這些分顏色的大人們其他顏色瞧瞧？這其他顏色是黑色幽默或紅色恐怖在所不惜？值得深思、研究及研究，不妨多跟天龍年輕人請教、交流。

※作者為律師