20世紀70年，解放女性運動後，台灣逐漸新增一半人口的消費與生產能量，奠定了工業化時代的經濟基礎。20世紀90年代，解放民主運動後，讓文化、商業加速蓬勃發展，奠定了後工業化時代的經濟基礎。而現在，當台灣面臨高齡化與少子化帶來的生產與消費衰退、城市老化現象，將以何作為下階段的經濟基礎？

2034年，台灣一半以上的人口在50歲以上。如果這群人開始退出生產與消費，會是什麼光景？都市可能還可撐一會，但地方鄉鎮呢？日本早在20世紀90年代就出現「地方消滅」問題，所以開始地方創生、行銷地方吉祥物等作為以因應，都還成效有限。台灣到了2034年，老化程度將遠超日本，將如何因應？

當下流行的做法，是引入年輕人。例如布袋的高跟鞋教堂、日本大阪的環球影城，都是希望營造新的打卡聖地，引入年輕消費人潮。又如南韓釜山積極發展加密幣中心，希望吸引年輕新創，活絡經濟。

但是，高跟鞋教堂被批評未與地方歷史文化連結，觀光人潮開高走低。環球影城在未與地方特色連結前，前十年大量虧損。釜山發展加密幣中心，有點類似台灣當年的竹科，固然有機會發展新創，但未與地方特色連結的結果，就是出口導向，對於活化當地城市的作用並不大。

如果全球或是全國來看，年輕人畢竟有限，吸引年輕人只是「挖東牆補西牆」，並沒有真正解決整體問題。真正的問題在於明明壯世代有豐富的知識資產、社會資產、與金融資產，卻因為制度、文化的制約而脫離生產與消費行列。

於是，地方創生的設計規劃，少了他們參與，缺乏地方特色連結；地方創生的生產人力，少了他們參與，年輕人負擔過大；地方創生的消費市場，少了他們參與，對於拉抬整體經濟幫助並不大。

城市老化翻轉的解方，不在吸引年輕人。老化翻轉重要的解方應該是讓城市「壯」起來，讓老人變成壯世代，讓老化城市變成勇壯城市，讓壯世代重返職場，創新壯世代的需求產業。

吳春城博士

國內知名趨勢觀察專家，曾獲台灣廣告史中心推崇為「上位公關的先行者」。33歲時因應台灣民主化趨勢，以「審度天下大勢，引領時代風騷」為職志，創辦戰國策顧問公司，至今為國內最大型公關集團，擔任全球前八大品牌長約顧問，八度蟬聯台灣最佳公關公司。

60歲因應台灣高齡化與少子化趨勢，創設「壯世代教科文協會」，力圖以「壯世代（Strong Generation）」取代「老人」、「銀髮族」等負面字眼，提倡高齡解放運動，推動壯文化、壯政策、壯產業、壯Style，期待為超高齡化與超少子化已危及國安的台灣，尋找解方。