署名局外人於0315在上報發表了「引進外部專業意見才能有效改革軍情局」一文，恰好在317拜讀，真是感慨萬千！相信離退人員及在職者亦是如此吧！

作者顯然對該局現況及面臨問題頗為膫解，其建議也用心良苦！個人謹補充一點意見如次：

一、劉連琨案之後，對陸佈蒐工作於民國九零年代曾再創高峰，該局及國安局主責部門功不可沒，此後對岸全面加強反制，有效阻礙了我方工作，尤其近年我們仇中反中也激起對岸仇台意識，該局因而大失人員發掘接觸的機會！

二、機關首長更換頻仍固然是問題，其實也可不變成問題，能否適任才是真正問題！情報機關的獨立有其專業上的必要性，非專業首長自應融入團隊、理解業務、善用專業！唯這事只能靠有權用人的高層處理，不必多言了！

三、作者提出改革意見之一是考量將軍情局與電展室合倂，惟兩機關專業僅有部分相同，大部分是風馬牛不相及！若勉強合倂，究應誰倂誰？被倂的一方是否放棄原有工作任務？如果仍然各作各的，合倂有何意義？總之，軍情局是全國唯一專責執行大陸情報工作的單位！即使績效有起有落，若遽予裁撤，恐非國家之褔！

四、提到建議軍文職共用，想必作者並不了解我情治機關內軍文共用的痛處！其實軍文職共事、交友都不會是問題，但是一遇升遷時刻，糾結就大了，個人強烈認為不宜！尤其最其讓人厭惡的，就是由軍轉文後還在岐視文官的！

五、另一提議是把軍情局諜員業務跟國安局合倂，國安局諜員業務曾在九零年代迭創佳績，也培養出一些實戰人才，但前幾年遭連續空降外行主管已折騰許久，細節不談，個人評估似無吸納軍情局龐大人員業務的能耐！欲知現在有否改善，只需觀察一事，具諜員工作專長的成員士氣如何？以及領導是項業務的基層幹部是否有情戰經驗專業？有專業者可在工作中培育人才，非專業的常會妨礙工作開展！

六、召集外界專才及退休人員參與改革乙事，有待主事者觀念定奪，只是個人認為研討此一特殊工作業務不僅需要智慧，更有賴長年實務經驗累積！適合人選難覓！

七、軍情局是有歷史有傳承的機關，他們因依附傳承而團結自勵，那裏有系統性的養成教育，在工作歷練中也精進專業智能，七十年來為國奉獻，其功過見仁見智！外界相關報導評論從來未見全貌又多屬臆測！尤其該局工作艱險程度，實非其他任何情治機關可大辣辣亮著身分遊走所能比擬！

現正值兩岸情勢緊繃之時，國內無其他團隊能完全取代該局功能，何不從慎選用人、提升位階、充實資源、及內部自肅等著手。裁撤裁併之舉攸關未來長年對陸布建情蒐大業，宜慎思慎行！

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