近期台鐵案全台震撼，檢討台鐵內部人力架構問題，這與核電廠進入除役階段，人力組織不調整是一樣的問題。「核能後端營運處」以模糊不確實的答案回覆，將因應退休而補充的例行工作人員編補派任，說成拆廠除役專業人員的編任，牽強附會為因應除役組織變動的決心，而整個除役組織人力的問題並未獲得解決，只是在唬弄大家而已。除役相關計劃都寫的很好聽，而實際上能做、會做、要做的沒幾個，等退休的不會做，叫不動的不用做，不用做的與不會做的更無須擔責冒險。

2021年4月19日，立委與環團於立法院召開「核一除役狀況連連 台電內部管理失能？」記者會後，就台電「核能後端營運處」張學植處長在媒體上的說法，提出幾個疑問，就教於「核能後端營運處」張學植處長。

一、請問編寫輻射特性調查計畫的人員名單？這些人是否具備足夠的專業？「核能後端營運處」除役一組輻射特性調查課課長何在？

二、請「核能後端營運處」出示人員出國研習紀錄受訓名單，對應執行輻射特性調查相關工作為何？這些人目前擔任什麼職務？具體的貢獻在哪裡？出國受訓的人都做些什麼與輻射特性調查相關的職務？

核一廠除役時程。（圖片摘自台電官網）

三、除役就是MARSSIM MARSAME，由美國國防部、能源部，環保署，核管會四大部門合著，為美國做除役規劃，國際上公認為核電廠除役的兩本聖經，一個管土地除污、一個管拆除後的設備物質外釋。請問：「核能後端營運處」同時看懂這兩本參考書，瞭解其中複雜的數學推導及意義，又有能夠實際執行的有幾人？

四、環保團體也懂得研究國際文獻，如這本Nuclear Decommissioning 1st Edition Planning, Execution and International Experience，其中就有章節提及人員轉型的重要性以及輻射防護與廢棄物處理人員配置的重要性(第六、七章)。「核能後端營運處」有沒有遵照「核一廠除役計畫」第十二章組織與人員訓練執行？除役組負責除役相關技術研究與發展業務的實績為何？

五、有關核一廠1號機ESW-A誤鑽孔事件，藉由中興公司承攬合約及相關資料，外界質疑有關核一廠1號機ESW-A誤鑽孔事件的時間點，為什麼要這麼早做？原能會明白的回覆，因為須要地下水文、土壤的參數來做DCGLs運算。而藉由中興公司承攬合約及相關資料，計算DCGL看到有兩套軟體，請問為什麼要用到兩套軟體？原能會是否有指定DCGL要用什麼軟體？而國際除役電廠運算DCGL又是哪一套？

無能又無心處理漫長且專業的核電廠除役事務者，請下台吧！

※作者為北海岸反核行動聯盟執行長