回憶起當初組建 Beyond Gaming 的過程，Dinter 表示自己大概存錢存了半年左右，此外大概花了一個禮拜來想這件事情。他表示當時的想法是自己或許是全台灣進場投資電競戰隊最不可能賠錢的人了。即便如此，他還是認為自己最後或許會有 80% 的機率賠錢，但 Dinter 仍然希望透過自己的努力達到那 20% 不賠錢的可能性，「如果能把這件事情做好的話會成為一個標竿，並且能吸引更多人投入吧！」，Dinter 希望讓大家知道電競戰隊並不是單純來燒錢的，也不是大老闆們的玩具，而是能替整個電競產業帶來正向產能的一項投資。Dinter 認為讓戰隊賺錢，整個產業才會變得越來越好，因為一個產業要變的更好一定要有經濟的流通。所以如果自己能成功，或許就會有更多人願意進來養戰隊，而且目的不只是玩玩，而是想認真投入電競市場。

也得益於 Beyond Gaming 出人意料的好表現，Dinter 表示目前有了還不錯的開頭，賠錢的機率也下降到 50%。他自己也有個覺悟：「平常玩手遊都會花這麼多錢了，那為什麼不把這些錢投資在孕育自己成長的產業裡面，即便賠錢也無妨，因為這是更有意義的一件事，錢實際上不是燒掉了，而是變成了我喜歡的樣子。因為手遊退坑不玩錢也不會回來，而投資電競戰隊還有可能賺錢。」，此外他也非常感謝贊助商們，BYG 目前的贊助商都是以前與 Dinter 合作過的廠商與窗口，「這些都是我長期經營下來的人脈，而大家都很阿莎力地願意給予幫忙。這其中聊得最多的應該就是館長陳之漢的經紀人了吧，因為我不白拿人家錢的。」，他進一步解釋，如果任何人有想要贊助 BYG 的話就好好坐下來雙方談談怎麼互惠，所以那時在跟館長談時主要是因為不是電競相關的廠商，既沒有做電腦軟硬體設備也沒有相關的投資，要跨足電競也很有勇氣，所以更多的時候在想著該如何幫助館長能更進一步的銷售他的產品，對於館長的支持 Dinter 也特別感謝。Dinter 認為，互惠的合作才能長久、正向，「沒辦法讓贊助商得到回饋的話雙方的合作自然不可能長久進行。」

而在存完錢之後，籌建 Beyond Gaming 的過程大約花了一個月左右。當 ahq eSports 決定放棄 PCS 賽區開始與聯盟方進行交涉，花了一個月的時間處理交接事宜。加上 Dinter 當初本來要拿來做投資防守的錢後來沒有用了，成為一筆閒錢，於是就決定獨資成立 Beyond Gaming。「希望自己最少能持續兩年，不要只有一年就收掉。」，他也承認，一支戰隊最大的支出在於選手的成本上，而現在台灣的《英雄聯盟》電競戰隊每年都至少要支出一千萬左右：「以純素人的隊伍來說，一年大概 600 萬、如果陣中有知名選手則差不多位於 7、800 萬之間，至於像是 PSG Talon 這種隊伍每年則至少都要花上超過兩三千萬」，因此 Dinter 表示如果真的賠錢的話或許就要多一些工商，或者少課幾單手遊才能營運下去。不過目前的營運狀況還沒有與他的預想差距太遠，也希望接下來錢的問題不會成為營運戰隊的主要考量，而是以「能否持續替台灣電競環境培育新的人才，創造正向循環」來持續營運電競戰隊。

除了錢的問題之外，Dinter 表示自己最大的困難或許是時間分配，因為他本來的工作就頗為忙碌，現在更必須要在繁忙的時間中抽空管理隊伍，選手、戰隊、小編、領隊等等加一加就要多管上 12 個人，如何管理這麼多人成為他目前最大的課題：「畢竟我也不可能放棄原本的工作，全心全意投入戰隊管理中，不然戰隊資金來源會出問題。」，不過未來他也不排斥當做到一定規模之後，會考慮讓其他人入股投資 Beyond Gaming，來分擔自己的壓力以及資金上的風險。

Dinter 也表示目前 BYG 的人員配置應該剛剛好，短期內不會再擴充，「畢竟自己也可以負擔一部分的後勤工作。不過未來或許會有增設二隊或青訓隊的打算，屆時或許會再找一個教練，並且也請他一起協助一隊選手進行訓練，當然這也要視戰隊的資金考量而定，此外我認為溝通的效率也很重要，人不是越多越好，畢竟越多人代表越可能人多嘴雜，反而溝通上會沒有效率。」

至於韓援問題，Dinter 表示原則上並不會考慮引進外籍選手，原因是他希望透過 BYG 的存在能穩定替這個產業培育、輸出夠強的電競選手，並以此把選手的薪資向上提升。畢竟能成為職業選手的人都是電競領域的佼佼者，實在不該還是只領著月薪兩三萬，而引進韓援雖然短時間內的確可能替戰績帶來提升，但他們打完並不會留下任何東西。「從這點來考量，我更傾向於提升本土選手的實力，做好培育選手的工作。此外，資金方面也是個考量，畢竟請一個韓援選手的薪水可能就差不多等於三個練習生或替補選手的薪資了。」，而以 BYG 目前的戰績看起來，的確也沒有請外援選手的必要性。

談起為什麼選擇 PCS，而非鄰近更大的 LPL 或是 LJL 等賽區，Dinter 表示這要從兩個角度出發：「其一是地緣關係，台港澳賽區畢竟是孕育我成長的賽區，也比較熟悉環境，因此算是飲水思源吧，留下來投資也比較符合我的心願。此外，如果為了賺錢，或者把戰隊認真弄好很多事必須親力親為，舉 LJL 賽區為例，市場的確比較大、競爭力也相對比較弱，真的去組一支戰隊的話的確有機會打進前幾名，鞏固當地的市場。但卻沒辦法親力親為，所以風險會上升。」，他進一步說明，在 PCS 賽區有自信無論選手是誰，以自己的經驗去調整或汰換選手都能將成績穩定在前中段，就算賠錢也不會賠太多。但如果是 LJL 賽區，在沒辦法親力親為的情況下，加上語言隔閡的問題就可能會賠得很慘。當然日本市場的確比較大，所以有可能因為成績好就大賺一筆，不過當然也有可能大賠，風險來說是比較高的，所以選擇風險波動相對小的PCS賽區。

除了錢的問題之外，成立 Beyond Gaming 之初戰隊的住宿問題的確讓 Dinter 感到困擾。因為電競戰隊的選手訓練大多在半夜，而且選手訓練一定超級吵，所以在普通的公寓那怕租了一層都有可能影響到其他住戶。「最理想的狀況是把頂樓跟頂樓下面那層租下來，上面是訓練室下面當選手宿舍，可是在雙北地區太難找了，而且最常見的是頂樓加蓋，環境通常都不太好，還有可能違法。不然就是超貴，一年動輒數百萬租金。」，這麼高的租金當然也會替戰隊營運帶來很大的影響，後來花了許多心力才解決這件事情。不過目前選手們所努力、前進的方向看起來都是對的，前進的速度也比 Dinter 想像的還要快上許多，BYG 的選手們真的非常的努力，也讓這一切看起來都很值得。