台北市環南市場發生群聚事件，讓原本7/12日期待解封的希望，再次蒙上一層陰影，台北市政府並非沒有想過要管市場，柯文哲市長也要曾提出要用攝影機監控人流，這些雲端的想法、作法，真的忽略傳統市場的特性。

傳統市場是一個靠人際網絡建立起來的商業行為，許多的市場就是在街區路邊，傳統數十年累積而成，就是約定成俗，有人擺攤。來買的就是附近的街坊，人的互動是運營的重要過程，買一顆高麗菜送幾根蔥、今天什麼魚比較鮮、老闆的口袋名單，這也就是為什麼，長輩們不去超市吹冷氣，買包裝完好的產品，而喜歡到傳統市場去，除了買東西之外，是順便去聊聊天、看看老朋友，這是習慣也是長久生活的儀式感。

長輩們的儀式感，正好就是防疫上最不希望看見的，雙北市政府的科技防疫，拿到傳統市場就全部失靈，但在兩大直轄市旁的基隆，卻走出一條有效的管理模式。

身分證尾數分流、路中嚴禁設攤，有效將人流降載，並維持住行人動線，由市府公務員與自治會成員共同管制進出口，展現政府管理的決心、同時也兼顧市場的人際網絡，攤商一律採行口罩、面罩、手套「雙罩一套」，對攤商來說，雖然要重新習慣，但在疫情肆虐之下，反而給攤商、消費者安心感，更放心到市場消費，基隆的傳統市場，才是真正做到微解封。

看到環南市場的困境、攤商的無奈與怒氣，對比基隆傳統市場的安穩，或許柯市長應該參考一下基隆的模式，至少先規範攤商雙罩一套、提高防疫的裝備，建立攤商與消費者的安心與信心，讓傳統市場真正微解封。

※作者為基隆市民、台北市補教老師