怒嗆王必勝「對北農有什麼貢獻」後，柯文哲道歉了；但就在他道歉的同一天，柯文哲又抨擊中央造冊施打進度太慢，導致台北市有20萬劑疫苗快要過期。不過，台北市府隨即改口，強調這件事是市長口誤，真正快過期的量應為958瓶，只有約9580劑到1.3萬劑之間。

在先前那場「道歉」記者會裡，柯文哲說：「人家來幫忙就說感恩就好，囉哩八縮講一大堆幹什麼？」「我這個人的個性，常常就藏不住表情，心中氣不過。」言下之意，「幫忙」是個事實，有「感恩」就好，管他幫忙了什麼？而柯文哲之所以「心中氣不過」也是有原因的；是因為他個性太直了，想到什麼就說什麼，才造成這場風波。

這像是在認錯嗎？其實沒有。柯文哲強調他只是「藏不住表情」、「心中氣不過」；既然不解不說自己錯在哪裡？他也就繼續想到什麼就說什麼。想到疫苗施打的比例始終落後其他縣市，他就認為中央在「搞」他；所以不經大腦，不問北市府任何業管單位，可以口不擇言地說出20萬劑疫苗快要過期的驚人數字。身為一個首都市長，如此一翻兩瞪眼的公開數據都能這樣信口雌黃、胡說八道，當知道過去兩個月來，中央與地方政府之間不斷地口水爭執是怎麼來的？

無論就政治位置或個性風格，陳時中與柯文哲都是個強烈的對照。他們倆人，一個在朝，一個在野；一個老練沈穩，從不刺激人的感官，一個是張牙舞爪，永遠口沫橫飛；陳時中的發言代表的是一個團隊，他儘管偶爾會閃避問題，但更多時候是認真的說話，希望更多的人懂；柯文哲往往是人來瘋，只要打上聚光燈，他常嘴巴比腦袋還要快，外界甚至會懷疑他，說話前根本早就幫記者把新聞標題都先想好了。

五月疫情突起，在疫苗不足，中央疫情團隊應變不及，陳時中疲累不堪之際，連綠營支持者都一度出現信心危機。相較之下，柯文哲「三分抗疫，七分罵中央」的策略，成功地接住了許多對疫情爆發不滿的群眾。不過，台灣終究是個醫療底蘊深厚公衛上軌道的國家，在美日馳援的疫苗抵台，疫情也逐漸受控後，柯文哲這種基於非防疫本位的危機心理動員也就慢慢圖窮匕現。

環南市場的疫情危機在中央介入後獲得控制是一個事實，多數老百姓根本不在意中央地方誰主導？或哪一邊出力比較多。柯文哲主動挑起「設局說」、「王必勝有什麼貢獻」，除了顯示他器量狹窄、刻薄寡恩以外，也有違台灣社會基本的人情義理。在惹來「過河拆橋」的眾怒後，他終得不干不願地道歉。

其實，作為一個醫生素人從政，台灣社會從來不吝於給柯文哲機會。他先是在2014年因為太陽花學運的風潮，與民進黨的全力支持而當選首都市長；在歷經執政初期的低迷後，又因為朝野鼎力合作的世大運成功，而重新站上政治舞台；當民眾黨版圖不斷被藍綠侵蝕之際，突起的疫情又重新讓他有表現的機會。不過，沒有團隊、不懂感恩，眼中只有自己的柯文哲總是能一再地搞砸自己的機會；他不知輕重地追擊中央防疫團隊，自以為在擴大戰果，但斧鑿痕跡太深，反而讓自己的政治意圖昭然若揭。

菩薩有一種「逆行」的法門，凡是打擊、壓迫、刺激你、欺負、侮辱你的人，使你爬不起來的人，在佛教上都視為是「逆行菩薩」。若不是柯文哲的尖酸刻薄，不會讓王必勝的百戰功績被這麼多人知曉；若不是柯文哲的爭功諉過，不會這麼凸顯陳時中的功成不居；因為這位聲量高八度的首都市長，反而讓許多默默對抗病毒、守護台灣的防疫人員得到修行。

陳時中當然會做錯事，但失去比例也不根據事實的批評，反而為中央防疫團隊累積許多同情與支持，柯文哲正是陳時中這樣的逆行菩薩。

※作者為《上報》總主筆