「今天先讓Ted（徐世昌）進董事會，預計1～2年完成交棒！」筆電大廠華碩的接班大計今天（28日）正式啟動，5月回鍋擔任新策略長的徐世昌，上午歷經董監事全面改選後，順利以第二高票進入董事會，成為董事長施崇棠的接班人選。施也在會上宣布，「我對自己的選擇非常有信心！」

交棒徐世昌　老班底

市值逾2千億元的華碩，為全球最大的主機板製造商，並躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。華碩在1989年由廖敏雄、謝偉琦、童子賢、徐世昌等4個出身宏碁的小夥子創立；1994年，由這4人在宏碁的主管施崇棠，接手華碩董事長。2008年華碩宣布品牌與代工分家，代工事業和碩由童子賢與徐世昌領軍；今年4月，施崇棠找回老班底徐世昌，到華碩擔任策略長，等於「鳳還巢」。

「人才與接班是無可逃避的重大責任，華碩就像我的baby一樣，28年來有許多人幫忙，才能成就今天的華碩，我對它有很深的情感，因此慎選接班人是重要課題，關係著華碩能否再向上提升。」施崇棠對外聲明其接班計畫。

施崇棠說，他看到徐世昌有著很好的洞察力，而執行長沈振來執行力強，「他們是絕配，相信兩人的組合可以把華碩帶向另一個境界！」

護航兼助跑　盼飛天

施崇棠也提到，下半年是消費電子旺季，華碩會推出許多新品，包括ZenBook、ZenFone、Zenbo機器人等都要上市，會是場精彩的戰役。「我曾說過培養一流高手，絕對不能抓著他的手教他怎麼做，而是要讓他飛；我會全心全力從旁護航，幫徐世昌『助跑』，陪大家打好這場戰役，讓公司營運能持續無縫接軌。」

至於交棒後，有何打算？施崇棠則認為，他自己退位後還有很多事情想做，也可替華碩做義工，擔任「義工CEO」一職，「未來徐世昌若有需要，喊一聲就是了，我馬上來幫忙。」

決斷新風格　新活力

華碩今天選出13位新董事，除了徐世昌是為交棒而鋪路，另外，華碩的重要中生代戰將、全球副總裁許佑嘉，也成為董事會新成員，更增添「世代交替」意味。根據資料顯示，施崇棠目前持有華碩股票3萬張，名列十大股東中第3位，也在新董事中居冠；徐世昌持股7,346張，在新董事中持股居次，執行長沈振來3,370張居第3，副董曾鏘聲1,423張居第4。

而這位施崇棠口中的華碩救世主徐世昌，在會後也謙稱說，對他個人而言，華碩是既熟悉又陌生，有很多資深同仁還在，也有很多後起之秀。但他接棒華碩後，未來產品會從兩個方向著手，一個是更細緻的工藝化，一個是讓裝置兼具人性化與智能化，要讓優秀人才更有活力與創新力。

相較於施崇堂的溫和個性，「徐式管理風格」顯然快速果決了許多，還頗愛推廣「辯論文化」，正帶動華碩這台老車快跑。

換腦闖新局　拚商戰

「徐世昌回到華碩後沒閒過，彷彿是施崇棠的影子」，業界人士說，徐5月回任策略長一職後，就參加所有施崇棠的會議，且很快掌握到重點、提出不同見解。而施與徐兩人相知多年，從技術、生意到禪學「無所不辯」，就像「老和尚與小和尚」。

「例如，要做智慧手環，徐世昌會說：『別人做，我們也做，請負責人說明為何要做？』」業界人士說，但徐也不是要員工爭得面紅耳赤，而是各自扮演正反方，要透過思辨，拉近彼此距離、產生新想法，「徐世昌常說：『如果是一言堂，就不用開會了』」。

而有「科技鬼才」之稱的徐世昌，能否成功帶領華碩「換腦」，進而在激烈的商場中走出新局，各界拭目以待。