日前看到國民黨前黨主席朱立倫先生，公開的在臉書說，「體育發展要有產業思維」。我想，經過這次奧運，絕大部分的國人，會同意這句話的論述，但我想很多人會緊接著想問：How？

我不確定今天下午和朱立倫先生一起看球的許毓仁前立委、林義傑選手、和連勝文先生，在看球拍照的同時，是否和朱立倫先生詳細分析了為何台灣過去的運動發展，產業化的程度這麼低？要讓「台灣運動產業」蓬勃發展，有哪些關鍵要素？

如果朱立倫先生不希望今天發表的呼籲，在未來淪為口號，以下這些觀點，朱立倫先生可以花點時間想想。

首先，我們得先問，「台灣運動產業」未來能否產業化，能否蓬勃發展的關鍵要素是什麼？

我認為，關鍵要素是，「有相當比例的國人，定期的從事運動、觀賞運動、購買運動相關的產品與服務，成為運動產業的消費者」。

如果依照上述的定義，過去兩週，國人如果購買了合法轉播單位的頻道閱覽權，不是用「安博盒子」，這些在電視機前為台灣選手高聲吶喊的國人，至少透過觀賞奧運，成為一位消費者。

但奧運每四年一次，很明顯的，光是透過幾百萬人同時看奧運，也無法真正落實台灣運動產業產業化的目標，必須要有相當比例的人，開始「從事運動」才行。

舉例來說，如果有一個家庭，三位家庭成員一起看了兩週的奧運，一位學童、一位爸爸，一位爺爺，因為看了柔道比賽、射箭比賽、高爾夫比賽，深受愛上了，決定從下週開始，分別開始學習這三種運動，當他們上網找相關資訊時，他們會發現，高爾夫練習場和教練最好找，價格資訊都很清楚，甚至能上網預約。柔道場地和教練資訊次之，但如果是公有的場地，似乎收費辦法不是很公開，至於射箭場，還真的不知道去哪找。

最後，想學射箭和柔道的，因為場地和教練資訊不充分，過了幾天後，已經忘了當初看奧運的熱情，也就沒採取行動，射箭產業和柔道產業，硬生生各少了一位潛力消費者。

上述這個現象，在 2017 世大運後，在這次奧運熱後，都不斷的在各個家庭中上演，台灣運動產業很難產業化的一大原因，就是各個不同運動項目的「場館」的 「Accessibility」。這個問題不解決，台灣運動產業永遠不可能真正產業化。

台灣目前最多人從事的運動，慢跑、上健身房健身、打籃球、打羽球、游泳，都是因為場館的 accessibility, 才會發展成相對大的規模。反之，國人一直號稱為國球的「棒球」，因為場地的嚴重限制，真正參與棒球運動的人比例相對少。

要解決場館的 accessibility 的問題，絕對不是大量蓋新的場館，而是要把現有的場館「釋出」。把哪裡的場館釋出呢？答案是：各國小、國中、高中的校園內，豐沛的場地資源。

全台灣各國小、國中、高中的校園，其實隱藏了豐富的運動硬體資源，但因為校長多半非常保守，往往因為「安全考量」，不願意對社區民眾開放使用，也錯失了用學校校園的運動設施，帶動學童在課後、或是社區民眾在下班後參與運動的機會。

如果從九月初開始，全國各級學校的校長，都接到教育部命令，開放校園，並且透過聘任約聘運動教練，或是和民間運動訓練公司合作，用公開收費的方式，提供運動訓練服務，建立國人運動參與的風氣。光是這一個政策上的改變，就會馬上帶來豐沛的運動場館資源，大幅提升運動教練就業率，增加民間運動訓練服務公司的生意機會，更建立了各個社區以學校為重要據點的「社區運動文化」。這時候，如果這些學校有體育班，需要有人支持贊助經費，還會擔心找不到人參與群募計畫，提供支持嗎？

所以，台灣運動產業要落實產業化政策，從釋放各級學校的校園硬體資源開始，努力形成「社區運動文化」吧！

※作者為台灣運動產業協會理事長，本文經作者授權後刊出，原文出處。