其實，兵役延長一年之所以會有人不願意，最大的因素就是當兵已經被渲染成無聊、沒用、很累又浪費時間

但這也是沒辦法的，因為義務役人人一張嘴，絕對會將以前陸軍老舊的思維模式缺點放到最大，而義務役的役期若要延長，首要任務就是要讓所有的民眾不分年齡都認為國防議題以及國軍事有趣且有參與動機的

這裡要再次強調，因為烏克蘭與俄羅斯衝突之外，整個印太地區和兩岸局勢的演變，增加防衛預算和軍事動員期限的共識是大增的，隨便問都是超過6成至7成的比例，這就表示這樣的作法並沒有太大的爭議

但無奈的地方在於，沒有當過兵的人是持反對態度的，甚至不少年輕人真的不知道當兵的意義。

原因在於，他們沒有歷經過服役，對服兵役有恐懼，卻要回復以前的一年甚至兩年，他們會覺得這個意義不大。現在的年輕人最大的特色就是你不讓他們覺得這一件事情很重要、有意義且被吸引，縱然背後有非常高的意義他們也很難被說服

因此我們應該要討論的並非是否要延長役期，而是要先強化優化軍事宣傳的品質以及增加從軍的榮耀感，這可能比我們討論要不要延長役期還要重要，不然即便真的恢復了原本的1 年或者2年的義務役役期，到最後大家還是帶著怨念來當兵。

再來就是國軍的單位長期以來有基層管理凌駕中央與特殊單位管理的陋習。意思就是中央單位和專業單位需要的是教學鄉長以及發揮所長，而不是基層部隊的一個口令一個動作以及層層管理，但不管是軍事幹部或者政戰幹部都是基層歷練過來的，所以和許多一開始就因專長進入中央以及專業單位的士官與士兵出現價值觀上面的矛盾，義務役從成功嶺下部隊之後會被選拔到中央單位或者專業單位都是相對比較有想法且學歷有一定程度的大專以上的軍人，要他們跟基層單位一樣什麼都依循和服從階級與年資，接下來還是會出現怨言，因為這些義務役他沒必要順著軍人的脾氣和毛去摸這些老士官或者上級長官。

義務役本身就是一個雙面刃，好好利用就可以在專業單位之中創造教學相長，戰力精進且永續增進的有效單位，相反就是跟以前一樣，每年多個幾百張嘴在社會的社會講國軍的缺點。

簡單來說現在任何一個不討論上面這兩大問題，就直接跳過討論要延長役期的都是假議題，這個時代軍隊都講求專業化，意思就是專業的人才進來要長久留下來，你就不可能再用20世紀中葉的管理方式來管，這是最現實的問題，尤其中華民國陸軍長期以來存在兩大盲區：

一是戰力訓練精實與否和不合理的內部管理以及有瑕疵的工作生活環境有關。

二是不管我今天專業與否，反正我身為比較高階的主官，我就有權力凌駕不專業。

這些問題的根本解決比起義務役要不要延長役期還要緊急，因為目前的現況是不管是中華民國現役軍人或者後備軍人都有共識，戰爭一旦發生抵抗是唯一的出路，但站在現役兵源開拓問題上，終究必須找出義務役對國軍的意見、志願役不願意長留的原因以及如何優化和實戰化專業單位的戰力與戰術等，沒有討論並且著手執行相關的改造事宜就單純只討論役期，無疑只是無聊的政治操作罷了。

※作者為退役少校政治作戰官，研究紐澳和大洋洲關係史。退役前因公務去過馬紹爾群島、帛琉、紐西蘭等國，目前在印度金德爾大學念博士班