立委洪申翰日前攜手專家學者舉辦記者會，強調電力減碳的優先工作，應該是節能、智慧能源及需求面解方。針對郭台銘董事長提出一縣市一核電廠，洪申翰呼籲，希望各黨派關心淨零永續、不要缺電的人，都該聽聽這些新做法，而非如同過去，講到電力就講核能。

洪申翰指出，國際能源總署（IEA）已經把節能列為「第一能源」，節一度電的效益和發一度電是一樣的。針對需求面管理，在野黨立委指稱台電推動需量方案、需量競價是「缺電」、「限電」，這是根本性錯誤的看法，這些是各國都採行的電力調度措施，台灣則是從1980年代就開始推行了。

中華大學教授許志義指出，如何讓電力系統更有韌性、電力管理更有效率，以追求電力系統最低成本和最大效益。兩次石油危機後，國際間電力政策多轉向整合資源規劃（IRP），第一要務是負載管理，第二是需求面管理，第三是再生能源的發展，最後才是火力發電與核能。

傳統上，為了避免道德風險，電力公司傾向蓋很多電廠，但成本都會轉嫁用戶，閒置的資產愈多，反而對財務是負面的影響。在1980年代前，台電的備轉容量曾經超過45%，表示全台用電最大瞬間，仍然有45%的電廠是閒置的。

至於需求面管理，就是削峰填谷，離峰多用、尖峰少用，達到負載平衡，調度的是非敏感性的負載，比如吹冷氣或非必要照明，用戶自願關掉10至20分鐘，感受到的影響不大。需求面管理有群眾外包的特性，只要有用電的人就可以參與。

許志義也強調，前陣子媒體報導的需量競價一度電10元，對於尖峰時段的負載調度來說，其實是合理的價格。負載一年8700小時，尖峰的調度頂多100多個小時，台電不是時常為之。

在不影響生產的前提下聰明用電

台灣電力與能源工程協會候補理事鄭智文表示，他參與台電需求面管理超過六年，台電在15個月內，執行了超過75次的調度，累積了253MW需量、171MW儲能系統，參與業者超過48家，年底平台能量還可能有機會翻倍。

鄭智文也提到，節能不再只是減少用電，是在不影響生產及營運的前提下聰明用電、彈性用電，舉例來說，冷凍空調、金屬加工、科技業等等不同行業，依循不同的製程習性，透過工具服務，以多元解決方案達成不同程度目標，分別節省了1至10%的用電量。

台灣環境規劃協會理事長趙家緯認為，隨著再生能源佔比增加，必須搭配需量彈性資源，國際趨勢也指出，未來投入需量的資源必須要增加十倍。全球地方政府以智慧城市為目標，電力系統的需量管理就是必備的專案及導入工具，搭配物聯網、APP以達成功效，英國、法國去年的需量管理都成長40%以上，可以看到歐洲國家在能源危機之下是更仰賴需求面解方。

趙家緯更舉例，新北市政府在2016至2018年間，就參加了100多次的需量競價，也以此成就自豪，真正參與需量方案的單位是不會批評需求面解方，反而覺得可以更擴大。

洪申翰重申，召開記者會的目的，就是希望和社會再次介紹電力系統新思維，不論是電力交易平台、需量方案，都是台電已經開發且執行的工具，運作狀況及成果都不錯，當然也都有進步的空間。淨零世代及能源危機之下，節能、智慧能源、需求面解方都是更值得大家投入的，應該改變觀念，停止扭曲、汙衊這些正確的做法。