「歌林過去曾消失匿跡，最後從一個苟延殘喘的品牌，跑到現在成為一線品牌」，家電教父張鏡湖提到，曾在台北市同業公會聽到其他委員這麼說道。

要成為引領台灣的家電品牌，這些年來背後的點點滴滴，是步步為營，舉步維艱。2008年，歌林因產品銷售狀況不如預期而跌落谷地，在市場上一度消失，沉寂4年後於2012年憶聲電子接手，由家電教父張鏡湖領軍並提升團隊能量，憑藉著對家電市場的經驗以及研究推陳出新，也贏得了消費市場的肯定。

談起銷售數字，不免有點嚴肅了點。在這樣的百家爭鳴的戰國時代，從105年第4季到106年第1季，家電業平均銷售成績都不盡理想，不過張鏡湖也提到，這個狀況是他們早已預料到的，因此去年開始歌林品牌的重要使命就是創造新話題，並且以「歌林移動式空調，不滴水第一品牌」，推出了三合一與四合一的移動式空調。

在各界銷售出現負數狀況，歌林的移動式空調及一般傳統冷氣的成長超過60%，張鏡湖對此笑了笑說：「雖然還沒有達到我心中預期的成績，但是跟業界比起來這個成績是相當不錯的」。

時代變化　抱著開放心態引領風潮

家電教父領軍的歌林品牌即將邁入第5年，他表示「整個消費族群很明顯的年輕化，尤其以我們的角度來看，決定購買的年齡層一直都在下降，現在大概是6、7、8年級的消費者在決定」。

而對於消費族群年輕化，以及消費方式的改變，也做出許多不同於其他傳統家電業的行銷規劃，為了讓更多年輕人了解歌林品牌，張鏡湖更是抱著開放的態度讓團隊發揮。

「我們一般在電視購物上看到的商品，不一定會很全面，而歌林品牌為了讓消費者更了解產品，則會透過網路直播、影片、動畫或產品剖面圖，用活潑，但務實的方式來讓消費者了解產品功能。」

不過，其實在談論過程我們也開了玩笑，問到歌林已跟過往保守風格有所不同，現在是否能接受「網紅直播」來推廣產品，他則不諱言表示「我們都願意嘗試」。

長期耕耘　移動式空調壓縮機10年保固

「網路行銷，社群經營，很多方法不是馬上可以見效的，我們知道這是需要長期的耕耘。」

網路的銷售其實有許多環節需要注意，尤其在售後保固、維修與服務，而許多民眾在選購家電時喜歡購買日、韓品牌，但其最大的問題便是在日後的維修。而歌林品牌在這個部分，堅持直營維修部門，更在移動式空調上提出壓縮機保固10年的保證，目前在移動式空調上，沒有其他業者提出相同的保證。當然這除了展現歌林對自家產品的信心外，也可以看見歌林堅持的『長期耕耘』不僅僅是在行銷面，更是希望對消費者做更長期的經營。

我們在上面提到了商品的演進、服務的品質、營運方式的優化，在更多方面歌林仍是默默的堅持著，不論是商品外型、功能都持續演變，另外2017年歌林變頻分離式冷氣一系列都全面獲得CSPF一級認證，讓消費者享受CP值之外，還能更節能環保。

歌林這個在台灣經營超過半個世紀的品牌，在家電教父張鏡湖及歌林品牌行銷、業務、商品團隊以及第一線同仁的努力下，從近乎消失匿跡，到可以跟其他國產品牌平起平坐，這4年多的耕耘，張鏡湖只說：「以小帶大，歌林再重生，一直是不變的原則。我們的商品都準備好了！」