中國國民黨黨主席的改選，歷經16個月（一次補選、一次改選）終於塵埃落定，雖如外界所預期吳敦義勝出，但吳能在多人競逐中一舉拼過半，也令人刮目相看，就如同記者黃偉瀚所言「因為真的太想贏」，但不是黨員太想贏，而是吳敦義與地方派系。

國民黨黨主席改選至今而論，只有三大戰役可論之，一就是蔣經國過世之後，李登輝代理黨主席，欲扶正前，蔣宋美齡出手干預，風雨欲來，並在李登輝當政期間引發了國民黨主流非主流之爭，接著，非主流出走籌組「新黨」。二是2005年馬英九與王金平黨主席競選，國民黨本土派的代表王金平，只拿下27.6%得票率，慘敗於馬英九之下，種下馬王心結，更埋下後來馬王鬥爭之說。這兩場都佔領台灣媒體版面，更影響台灣政壇發展的轉折。第三場當然就是吳洪之爭，雖媒體關注不如過去，但卻是國民黨黨內生態改變的開始。

國民黨過去黨的權力中心只能是血統純正者，配上幾位點綴性代表的「吹台菁」，本土派李登輝透過宮廷鬥爭拿下黨主席，也開始扶持本土的企業與派系政治人物進入中央，因此被「非主流」批評是引黑金進入國民黨。馬王競爭黨主席時，王金平更是被直接批評為等於「黑金」。

國民黨黨內區分二階，中央與地方，地方採取類似「加盟店」概念，交由地方派系經營，且每個縣市地方派系採取兩個以上的授權，一來讓地方互相競爭，二來有利中央資源利誘或介入仲裁。中央掌握論述能力與話語權，一手拿棒子一手拿蘿蔔，而地方派系便從中練就如何爭取資源、在選舉時如何綁樁，以及選舉過程的技術等等。長期下來，國民黨中央少了接地氣，而地方派系卻沒論述能力，那是王金平當年一大敗選原因。

而這次黨主席改選，除了媒體與社會關注力低以外，也少了未來路線或改革之路的辯論，讓洪秀柱失去發揮的空間，只努力經營黃復興黨員的支持而已，卻有利吳敦義利用地方派系發揮優勢揚長避短，最後在黨員數「倍增」取得勝選。

加盟店代表進入黨中央決策核心（中常會）不是新話題，在過去馬王競爭下，雖王金平敗選，但地方派系也取中常會多數席次，但馬英九執政之後，藉中常會賄選案，進行改選，並壓縮任期至一年一任，派系大老也逐漸退出中常會，由二軍上陣。且在中常會上架設中山會報，並在府裡設立五人決策小組，完全弱化國民黨中常會的功能。

如今吳敦義挾地方派系（加盟店）的威力進入黨中央，如何處理加盟店（地方派系）與直營店（黃復興黨部）在中央權力的分配，就看未來中常會的結構或功能是否能恢復？這會是觀察指標。

黨主席選後，有意參選各縣市長者，紛紛表態，接下來看吳主席如何處理2018年地方首長提名，並藉此回報這回地方派系在黨主席選舉上的「恩」，但如何取得地方派系「彼此」之間的平衡，恐怕才是考驗的開始。

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※作者為台灣世代智庫執行長／台灣自由選舉觀察協會秘書長