大家心目中想要的花蓮會是什麼樣子？隨著首屆《2023 Meet花蓮創新創業嘉年華》成功落幕，期間不僅有逾 70 家來自國內外新創團隊匯聚於此，還有重點內容項目「國際青年創業論壇」與「永續成長的明日商業論壇」交流洗禮，這些問題便繚繞在大家的心中。

在活動期間，各種不同的講者對於花蓮新創產業，都提出不同的創新觀點；無論是對於「數位時代 VS. 旅遊創新」的思維拓展，或是「地方創生 VS. 環境污染」的議題反思，都在花蓮這片土地上點燃了不同的火花，並帶來新的思考方式和啟發。

數位時代 VS. 旅遊創新：不是一生一次的到訪，而是來很多次都不會膩

「與其單方面的推廣，不如讓觀光客與當地民眾交流。」論壇活動首場就由琴平巴士集團代表董事、擁有 2022 日本服務大獎「地方創生大臣獎」殊榮的楠木泰二朗打頭陣，替地方創生提出了三大面向課題，分別是「多項觀光景點營造」、「減緩地方人口減少」與「提高深入體驗當地文化」，來詮釋各個區域經營「地方創生再造」所需要筆記的重點。

隨後，日本 HafH 創辦人的砂田憲治，則為數位創新帶來實際的成功範例。「在觀光業來說，（旅宿）價格是很浮動的，不過以我的背景來說，可以提供一個可預測或固定價格的銷售方案。」他在台上自信地說道；曾以「訂閱制」服務將全新的商業模式成功導入傳統旅宿業的砂田先生，在拓展至全球 30 個國家後，也希望未來能為花蓮地方旅宿業者服務。

然而，網路雖然可以創造出新的契機；但相對的，在數位時代的洪流影響下，整個商業模式的遊戲規則都不斷在改變。雄獅旅遊投資長沈家慶表示：「99% 的企業幾乎都找不到第二曲線，也就是說永續經營是幾乎無法達到的事情。」、「因為第一曲線無法連續發生，原本的獲利模式將會無法延續。」

不過這樣新創產業的經驗，相對於花蓮又該如何應用？

花蓮縣縣長徐榛蔚表示，對於兒童教育、長者長照政策的措施，縣政府有不少安排，以利年輕人口回流。而花蓮縣立委傅崐萁對於地方的發展，也提到當全世界觀光價值調整後，花蓮不該是平價的地方；並希望在這幸福感最高的城市中，與其做出削價競爭，不如透過數位轉型與深度旅遊的方式，融合深入的當地文化體驗，創造出不同於其他縣市或旅遊景點的獨特樣貌。

除了政府政策上的協助，台灣地方創生基金會東台灣地方創生窗口，同時也是定置漁場三代目老闆的任聿新，也為那些希望在花蓮創業的青年，提供了不同的觀點。他表示「花蓮與其他城市最大的差異，應該是我們這個城市的生活氛圍。」、「我們平常在販賣的事『悠閒』這兩個字，只要在花東讓人感受到悠閒，就很容易會成功。」

而這樣的想法，在花蓮青年創業案例也可以發現。以花蓮在地連鎖手搖杯品牌「來唄·來杯」為例，其創辦人原先是在從事活動企劃的專業人士。然而，受制於疫情影響而返鄉，轉而在家鄉展開了全新的事業篇章。透過花蓮在地的清幽感，結合台糖蔗糖及經過清真認證的茶葉，打造出獨具特色的海燕窩系列飲品，並成功地透過加盟模式，將業務拓展至新竹地區。

又如本次《2023 Meet花蓮創新創業嘉年華》活動中，於 Pop Up Asia 亞洲手創展登場的品牌「拿鞘」與「Midudu Jewelry Lab」，前者以原住民將檳榔葉轉化成鍋子的概念，發展出各式各樣的綠色產品，並透過社群行銷，在 Facebook 上累積了 3000 多位粉絲；後者則是將原住民文化延伸成銀飾創作，打造出與流行飾品不一樣的質感與故事，同時參與北中南各種不同的市集，希望能透過與大眾接觸，在推廣花蓮文化之餘，得到消費者實質的回饋。

此外，花蓮縣政府更透過成立新創基地，提供一站式的創業服務，進而打造新創聚落，讓大家的創意都得以展現；同時也希望新創的創新能和大企業攜手，持續帶來不一樣的能量，並促進社會發展的變革。

地方創生 VS. 環境污染：將生活垃圾轉化為資源，以「永續 ESG」角度發展

然而，因為新創產業帶來人潮後的生活垃圾、環境污染，往後又該何去何從？在地方創生蓬勃發展的同時，相對排山倒海而來的問題也逐漸受到重視。

台泥資深副總經理呂克甫表示，台泥以獨特的角度，將創業與環保結合，以「永續 ESG」的角度，將生活垃圾轉化為資源，在進行火力發電的同時，所產生的灰塘，又得以轉變成水泥的原料，不僅避免海洋污染，也不會有廢棄物堆積污染。

每個城市都有獨特創業的樣貌！新創對於城市和社會扮演重要角色

看完了以上種種的發展與改變，對於「新創」一詞，再也不是單指年輕人創業，其所帶動的創新能量，對於一個城市和社會，還有大企業如何在數位時代下持續優化，同步扮演重要角色；期待在花蓮這片土地上，靠著政府的支持和各種創新模式，不僅能保有花蓮的自然景色、幸福感，更能夠孕育出多元的創業文化，打造一幅獨特的風景畫。