人口結構出現不可逆的改變，政府的財政、勞退基金甚至是國家經濟將出現極大危機，目前平均壽命男性79歲、女性84歲，因此必須讓有所調整，讓中高齡者進入就業市場，提高銀髮勞動力。

對企業而言更是如此，當傳統認定的勞動力人口持續下滑下，未採取因應措施，企業動能將會萎縮，在ESG面向中的勞工關係、多樣化與共融、公司穩定度等檢核要素勢必會受到衝擊，離「永續經營」越來越遠。

企業自己最了解企業自己的需求，擁有豐富工作經驗的壯世代更是如此，若在勞動力上將壯世代設為負數，那將永遠無助，應徹底扭轉：只看到壯世代在肌力與體力上的不足，應更聚焦在壯世代在智力與經驗上的無可取代性，這樣才是打開面向壯世代的窗，為營收與永續開啟更大的一扇門！

以下我們提出面向壯世代參與永續營造的創意方案，試圖為ESG勾勒出改變的想像：

（一）先行者最大優勢：有鑑於目前企業響應ESG多以面向環境永續，若有企業將壯世代共榮的範疇，列入企業參與ESG的主要工作項目，無論在媒體關注上做出差異化，甚至可以在擴展ESG範疇上，成為領頭羊，具有更高的話語權，典範案例更可以隨著企業永續而流芳百世。

（二）壯世代職場優化：企業內部應增設壯世代工作優化中心，該中心應針對兩個面向加以投入－符合壯世代的工作內容優化；壯世代可提供的額外價值優化，壯世代的經驗可以成為推動企業服務與商品轉型的觸發劑，壯世代的資源可成為提升企業品質與資源優化的橋樑。

（三）專責單位把關：企業內部或外部，成立專責的部門審核所有產品、服務是否符合壯世代需求，如：產品包裝是否方便拿取、標籤字樣是否清晰、服務人員是否友善等。

（四）鼓勵措施再升級：指標性媒體或是非營利組織，再增設永續類獎項時，應將友善壯世代的指標納入評分標準或是增設企業友善壯世代的獨立獎項。