根據財團法人聯合信用卡處理中心之公開數據（以2021年12月數據為主）指出，50歲以上的壯世代在服飾購買的單筆金額是50歲以下消費者的1.75倍；在百貨業的購買單筆金額是1.23倍；在餐飲消費類更高達2.7倍！

這個明顯的差異告訴我們，壯世代的消費力遠大於非壯世代族群，為什麼上至於品牌到行銷廣告創意人，大都把行銷重點聚焦在溝通學生、年輕族群、小資族群、新婚家庭呢？

當生育率大幅降低，少子化成為事實的當下，「年輕族群」的人口數將會越來越少，換言之，在可預見的未來，年輕族群將越來越成為「少數族群」。若品牌仍持續投注大量行銷資源在溝通年輕族群上，行銷效益將會越來越低，品牌認同者將會越來越少，紅海競爭將會越來越激烈，這是所有品牌與行銷廣告創意人都不樂見的境界。

雖然超高齡社會來臨，數據顯示壯世代已成為消費主力，為何企業普遍還是認為老人不花錢，對投入高齡產業還是頗多猶豫？因為行銷廣告創意者從踏入職場開始，便以自身過去的經驗，熟稔的理解年輕世代，並針對年輕世代做出各種行銷亮眼的操作，但因為自己還沒踏入壯世代，所以對於未知的領域往往抗拒，因此，亮眼的行銷能力就不斷的局限在年輕族群的溝通，對於壯世代的影響，充其量只是歪打正著的結果。

對品牌而言，往往會有一種「溝通壯世代會嚇走年輕人、進而讓品牌老化」的迷思，事實上，並沒有科學統計告訴我們這是一個事實，真正的癥結點是，行銷代理商無法提供品牌精準的行銷切角與手法，品牌只能被行銷代理商牽著鼻子走。根據2019年美國市場的數據顯示，全美企業對60歲以上投放廣告的預算，竟然只佔總體行銷費用的5%，而且89%高齡者認為企業對他們不友善，台灣的狀況也差不多。很明顯，問題出在產業對高齡市場的認知還不夠！

 壯世代是人口學的必然趨勢，也是影響未來的關鍵事件，在壯世代這個面向高齡且具有消費力的市場，必須要有更深刻的洞察以及新的創意思維，來開啟壯世代的溝通，進而解放壯世代的消費力，對企業來說不僅是未來商機的新藍海！對消費者來說，更是開啟多元需求的滿足可能。