僅一艘海鯤潛艦孤掌難鳴，我們做的這麼好，所累積的人才、設備、供應鏈商源，實不應被「鐵棺材」之類的政治口水淹沒與抹滅。面對國際裹足不前的氛圍，在台船公司聯合國內產學研各界合作下，如中鋼潛艦用合金鋼版、防衛性魚雷誘標及其它中科院等廠家研製之機電指管控制系統（還有更多的廠家受限保密不在此揭露），已有顯著之技術突破，實應繼續厚植軍工技術於民間，藉後續艦驅動民間各行各業的技術發展。

身為供應鏈的一員，親見全船建造逐漸完備，按表操課開始測試。由於政府不間斷地支持，我們本土廠家才有機會參與國艦國造專案，過程中本土技術人員對接國際百年大廠，完成技術升級與在地化生產的目標，品質不輸，交期與成本或更勝於他國，展望未來有機會成為國際軍工產業供應鏈的一環。那些潛艦關鍵性的材料國外不賣，在這關鍵時刻，我們本土廠家全程參與，責任與榮譽我們完全承擔了。

然而近期針對潛艦預算凍結、刪除的新聞，確實已經打擊了眾多廠家的士氣，大家很擔心將會破壞了國內造艦的產業與生存發展的能力。從首艦國造展現了國家建立自主國防能量的決心，獲得各國技協認可台灣的造艦實力外，我們認為有以下幾點重要的意義：

1. 國防自主是提升國防產業最重要的工程

藉由潛艦國造這幾年的努力，突破對岸的技術封鎖建造潛艦。已經有一些重要的核心材料裝備，可由本土供應商掌握製造。

2. 建立國防力量厚植於民間

因為是自主造艦，可以將核心的項目落實在本土生產，後續採用國內製品，可大幅度的降低後續的後勤維修成本與維保時效，並提升本土高技術含量的工作機會。

3. 建立國內產業鏈

透過裝備採購、要求外商執行技術移轉、合作生產，提升產業能量。

4. 增加國內的就業機會

相比單純國外軍售購買武器，國艦國造對台灣就業有實質的幫助，造艦工作經驗（設計、研發、組裝、製造與維修）亦培養了許多優質人才。

5. 強化國家在世界的競爭力

廠家能夠產製潛艦裝備，就能夠滿足海用裝備的標準及陸上裝備標準。

6. 突破對岸封鎖台灣提升國防戰力的陰謀

7. 避免私人利益介入造艦供應商

所有供應商皆由國防部與台船直接洽談簽約，避免中間的剝削與私人不當利益。

藉由首艦造艦經驗，反看台灣鄰近的國家，日本已是潛艦製造大國，韓國已喊出成為世界第四大軍工輸出國家的態度，希望政府國人重視國防自主與國防產業的長期發展，藉由國防產業維護國家安全，讓台灣不再只是向外買武器，也可同步技術扎根，即便國防自製雖困難，仍難行應行，以避免上世紀來潛艦因國外無法賣給台灣造成的國防危機，也可以於造艦後降低後續數十倍的國防維修預算，將維修零件盡力的落實在地化生產，提升國防預算更有效率的運用，國防自主這條路篳路藍縷，但確實是必要走的歷程。

※丁基展 （錦慶公司董事長）、林俊賢 （國林號公司董事長）、吳柏成 （精剛公司執行長）、黃慶鍾 （富騰公司總經理）、陳宗曉 （捷福公司董事長）、陳爐 （百有公司董事長）、鄭正義 （宏昇螺旋槳公司董事長）、鄭玉華 （吉世公司董事長）、薛良田 （良聯公司董事長）等，以上公司皆為國防自主潛艦供應商。