二次世界大戰後至今，先進國家的經濟成長曲線逐年平緩，在分配上偏向富者愈富，因此社會移動近乎停滯，年輕世代累積財富的速度減緩。台灣也遭遇類似情境。雖然「所得與財富」位列OECD國家第三，但社會普遍現象是低薪、買不起房。雖然半導體大賺，科技新貴領高薪，多數人所得卻沒提升。

數位等新興領域看似可帶動新創，但國際大品牌快速走向資本與技術密集，後繼者無力撼動其領導地位。尤其中國大陸的計畫經濟力道強勁，所以即使像過去的兩兆雙星（DRAM、面板、生技、文創）獲得政府高度挹注，卻也被打得很慘，無法短期內成為這世代有效的經濟趨動力。

台灣的中高齡世代，徒然擁有500萬退休人口，聚集了三分之二財富，卻因受限於僵化的刻板印象而 「被消失」，消費與投資必然不會積極。於是社會的財富呈現靜止狀態，不透過繼承或贈與，很難有進一步的財富移轉。

解開僵局，要從經營壯世代市場開始。要讓壯世代形成有力市場，除了從勞動政策切入使高齡者手上的餘錢願意流通、並從教育政策切入破除社會的高齡歧視以外，最重要的即是用營造投資環境的方式來鼓勵新創，協助年輕人把握壯世代商機，帶動世代間的資源循環。