台電總經理因不捨同仁拼命努力供電、卻換來外界無限上綱的批評，公布辭職的消息，震撼各界，但筆者卻不驚訝，當在野黨不分是非、胡亂給台電蓋上限電與停電的黑鍋，特別在台電歷經電價成本、綠能轉型、天災韌性……各種考驗，卻仍表現優異、並且日益進步的時候，換來的不是肯定、卻是辱罵，誰能接受？

0403大地震，全台供電大致正常，即使有少數事故也在短時間修復，當時筆者就為文分析：台電在此次大地震中，展現能源韌性，可以歸功於三大原因：第一，花費千億的電網建設發揮效果；第二，綠能政策的成功，再生能源發電可以迅速救援；第三，儲能系統和靈活調度立大功，立刻補上在地震當下造成的電力缺口。
 

0415事件則可謂是大地震的後續，地震造成部分機組扭曲變形，需要維修暫時無法供電，但因應史上最高的4月用電需求，台電啟動行之有年的需量反應機制，以高價購電，雖然花了2400萬元，但避免了限電可能造成更大的經濟和社會損失。從0403到0415，說明台電在硬體建設、電力調度、市場反應機制上，都累積了多年的專業與努力，值得肯定。

但這樣反而讓在野黨罵得愈來愈兇，不禁讓人懷疑，不管台電做對做錯，有人就是要抹黑台電和能源政策。且讓我們回顧曾有人提出的網路數字：2018年上半年停電6563次，報導4千多則，但到了2022上半年，停電3794次、新聞報導卻達4萬多則。「停電次數少一半，新聞報導多十倍」。換成現在，就是「台電表現愈佳，被罵的愈厲害」。
 

不要看這些政治口水，看看客觀數字：與2012年相比，台電在2023年事故停電次數降低7成、少了近1萬5,000千次。而0403改強震對供電機組設備造成損害，當天影響超過37萬用戶數，台電動員超過6,500人次搶修，並在地震發生後4小時內，恢復超過95％停電戶數，12小時內達到99.7％的復電比率。

0415的需量反應機制則是國內外行之有年的機制，透過價格或其他誘因，讓用戶減少用電或提高價格購電，以避免限電或停電。此次0415 台電以每度最高 12 元購電，共花費約新台幣 2,400 萬元，2400萬元固然不少，但有人算過停電的損失是多少嗎?。至少以去年為例，需量反應平均每度成本2.16元，佔台電全年成本不到0.2%。怎麼看都是相當划算的。

在野黨監督執政固是天職，但套一句在野黨的話「台電總經理換誰都沒有用」，那麼「拼命罵台電有用嗎？」。綠能是趨勢，地震是天災，社會希望有安全穩定的供電，但能源韌性需要有前瞻的政策與務實的執行，僅憑胡亂抹黑，只會有反效果。
 

※作者為台灣大學機械系特聘教授