連鎖超商品牌「7-11」（7-Eleven）日本母公司日前以報價太低為由，拒絕加拿大業者逾1兆元台幣的收購邀約後，一些7-11日本加盟主私下表示不滿，認為這是母公司決策出問題的最新例證，甚至有加盟主暗中表示，即使加拿大業者提出的邀約被打回票，但母公司被收購，恐怕也是遲早的事情。

路透報導，該社採訪日本9名現任及1名前任加盟主，發現他們幾乎都對7-11母公司「7&I控股」（Seven & I Holdings）近年來的決策有微詞，或認為應接納加拿大超商巨頭「ACT」（Alimentation Couche-Tard）385億美元（約1.23兆新台幣）的收購邀約。若此邀約成功達成，將是有史以來最大規模的海外業者收購日企交易案。

全球8.5萬間7-11門市中，日本與美國占約4成，日本的門市銷售額較小，不過利潤率很高，達到27%，而其他國家的7-11門市平均只有3.5%的利潤率，而且平均每間門市的每日銷售額，比最主要的競爭對手「全家」（FamilyMart）、「羅森」（LAWSON）還要高。

然而7&I的線上業務可謂狀況連連，類似台灣OPENPOINT 的電子支付系統「7pay」2019年7月上架後，短短幾天就因資安漏洞而被不肖人士駭入，至少800名用戶損失共3800萬日圓（約836.7萬新台幣），推出3個月後就黯然下架；而在去年，網購平台「omni7」慘澹經營8年後，同樣關門大吉。過去5年來，日經平均指數上漲逾100%，但是7&I只上漲60%。

1名群馬縣的前加盟主就表示，ACT會提出收購邀約，就是因為7&I無法為7-11創造更多價值；1名東京的加盟主說，7&I之後可能會繼續犯大錯；1名位於德島縣的加盟主說，他相信ACT入主，可以帶來新氣象；1名位於關西的加盟主說，7&I多年來只專注在推銷在地特色商品上，顧客早已覺得不新鮮，每次活動辦完就人走茶涼；1名東京的加盟主更說：「就算ACT的收購邀約失敗，其他公司之後也會來收購它」。

7&I是由日本百貨業者「伊藤洋華堂」於2005年主導成立的控股公司，這間百貨業者於1991年時，主導從美國「南方公司」（Southland Corporation）買下7-11。台灣的7-11門市由統一企業與南方公司合作成立。ACT旗下的超商品牌「Circle K」曾在台灣合資成立「OK超商」，Circle K在台灣的合資已經結束，但超商名稱在台灣仍繼續沿用。

對於ACT提出收購邀約，日本飲料巨頭「三得利」（Suntory）執行長、前羅森執行長新浪剛史表示，這件事對7&I應該要是「一記警鐘」，他們必須思考如何為創造更多價值。