哈里斯敗選後三天，拜登在Ｘ發布了典型民主黨溫和派「風度」文：「挫折是不可避免的，但放棄卻是不可原諒…我們都會被擊倒，但衡量我們性格的標準是我們爬起來的速度…失敗並不意味著我們失敗了。你夢想中的美國正在呼喚你重新站起來…」在支持者眼中，拜登確實證明了自己曾說過的「你不能只有在獲勝時才愛你的國家」。但這次大選結果，很大程度卻意味了超過半數美國人恐怕寧可先放下這種調調，且希望從川普身上，重新感受那個唯有「大（贏）才是美」的美國。

美國大選後，當地為數不少評論分析，皆指向了川普的完全執政，將更具個人風格也更強勢。其推論，不只是來自川普第一任期經驗，更有他長年以來不斷重複人生前期階段成功模式的影子。直到今天，我們仍可清楚從川普總結個人40歲前成功之道的《交易的藝術》，對照出當下他的行事準則，包括他在書中明言：

儘管你有偉大的夢想，如果無法用合理的價格實現夢想，其實意義不大；

我相信「大就是美」；
 

我有強迫的、驅動的、全神貫注，近乎瘋狂的人格；
 

我喜歡即興而行…尤其喜歡數量龐大的交易，我不在乎爭議…我的交易風格非常簡單，就是將目標設定的非常高，然後不斷向上推進；
 

我絕不能忍受因受威脅而出現荒謬的解決方式...有時候，要贏得交易，就要貶低你的競爭對手；
 

我不在意與我意見相左的人，但我從不中斷尋找可用之才；
 

我（青少年時期）對作弄別人很感興趣，我喜歡利用騷動來測試人們；
 

交易是我喜歡的一種藝術，尤其數額龐大的交易。而且我的交易一向深具野心；
 

我從來不會執著於一項交易或採取單一步驟…交易中能讓你做得最好的事情便是展現力量，「優勢」就是你最大的力量，也就是擁有他人想要、需要或不可或缺的東西，沒有優勢就不要進行交易；
 

我行銷的秘訣就是鼓勵美化，我會挑動人們的幻想。因為人們總是樂於相信自己的選擇是最美好、最華麗的，我稱之為「真實的誇張」，這是一種無傷大雅，卻非常有效的行銷方法。

就在川普陸續發布未來人事，並打算任命福斯新聞台主持人彼得·赫格斯（Pete Hegseth）為國防部長，尤其引起一陣騷動，也印證了自己不怕爭議。赫格斯能和國防部長的連結，或在他曾是美國陸軍國民警衛隊的老兵？而他「硬漢」的一面，也十分特別，包括他曾在電視節目上說自己從不洗手，只因為肉眼看不到細菌，所以說手上會有細菌是「不真實的」。COVID-19爆發初期，赫格斯還曾鼓勵健康的人故意讓自己感染，以表現出勇氣。不過，川普對赫格斯的評價，則是「彼得堅強、聰明，是美國優先的真正信徒」，「有了彼得的掌舵（國防部），美國的敵人就會注意到——我們的軍隊將再次偉大，美國永遠不會退縮。」

川普二度執政，美國前景未定之天，但從他過往行事，以及陸續的新人事案，其實已不難預期，他將再次發揮個人「大器且戲劇性的天賦」，同時延續他早年馳騁紐約房地產所立下的人格特質，包括相信自己最擅長就是應對世界上最尖銳、最難搞甚至邪惡的對手，只因為他剛好就是喜歡與這些人對抗，並樂於打敗他們。如今，川普回歸，尤其在涉外事務上，拜登時期不斷強調美國著重的「基於規則的現行國際秩序」，很大機會會再次被收斂，畢竟美國人已有心理準備（民主黨為之焦慮、共和黨相當期待），等著看川普如何營造「大場面」。

就這點看，前不久美國大選後，隨即有英國《金融時報》揭露，指台灣正考慮向美國提出新一波大型軍購案，以藉此向即將上任的川普政府表現強化自身防禦對抗中國的決心。內容且提到了神盾驅逐艦和多達60架的F-35戰機、4套先進鷹眼、10艘退役軍艦和400枚愛國者飛彈等等，總額將近5000億台幣。

《金融時報》屢有「傳遞美方特定立場訊息」的經驗，因此這一軍購消息縱使有存疑空間，但確實頗貼近川普的「大就是美」。又儘管多有軍事評論者認為這項軍購內容有些不切實際，不過，一直以來，「過度即是美德」（excess can be a virtue）幾乎就是川普的風格寫照，於是《金融時報》當下的報導，便又顯得不那麼誇張。而無論報導內容是美方（特定者）還是台灣（特定者）所釋出，可以想見，未來台美的交涉，關於拜登時期經常在提及台灣時所使用的描述──「一個充滿活力的民主國家」將愈來愈不是關鍵詞，而會更傾向於聚焦在台灣本身國力的實質展現。

※作者為《上報》主筆