台積電董事長魏哲家與美國總統川普4日在白宮共同宣布，將加碼投資1000億美元（約3.3兆台幣），計畫新建3座晶圓廠、2座先進封裝設施及1間研發中心。由於重點部門研發中心移往美國，是否使台灣「矽盾」破防？半導體能否「根留台灣」？引發外界議論。

對此，經濟部長郭智輝接受《上報》專訪時強調：「根本連根都拔不走，（台積電）還會開枝散葉！」他並以煮菜烹飪妙喻，「光是鹽巴『少許』怎麼定義？都是台積電的know-how，也無法被移動」；郭更認為，現在是台積電的關鍵時刻，不僅給足川普面子，未來就近在美國客戶旁做生意，等於未來10年將沒有對手！

川普近來一再點名台積電「搶走美國晶片生意」，直言若晶片生意回不了美國「會很不高興」，不僅國安高層關注，市場也模擬出美國直接課台積電關稅、台積電擴大對美投資、台積電救援英特爾（intel）等三種劇本，高度戒備。

台積電遙遙領先全球　不用擔心被「拔根」　　

搶在川普出手前，台積電即擴大赴美投資，大手筆在美設廠，但各界也憂心台積電將變成「美積電」？

「我都說這個擔心是多餘的，根本連根都拔不走，還會開枝散葉！」郭智輝接受專訪時強調。而4日他出席商總春宴時被問及，先進製程要如何「根留台灣」？他則簡單列舉「文化、環境、經驗」三個面向。

意即，台灣的科技文化相當重要，文化移動需要時間，此次將部分研發移到美國，大部分的研發成果還是會留在台灣；其次，深厚研發經驗，人才要蓄積至可研發的程度，需要很長的工作經驗；再者為研究環境，美國大部分都在研究室，台灣則是留在生產線，直接測試與改良技術，加速產品更迭與量產，他認為這是最大差異。

昨午，郭智輝接受《上報》專訪時更進一步舉例：「如果北極冰山開始融化，那就從南極搬幾座冰山到北極去填補嗎？感覺好像可行，但搬運時，經過赤道就都融化了。」這意味台積電在各方面都遙遙領先，即使被搬走也沒用。

他也再補充說明「文化、環境、經驗」這三面向，還輔以烹飪做菜為喻。

訓練扎實、各有所長　台積電不怕人員出走

「研究環境上，為什麼台積電的良率會比人家好？」郭智輝說，因其在訓練工程師時，都是兩個資深工程師「Watch」一個資淺的，就連助理工程師都是碩士以上，都學過研究方法邏輯思考，與其他國家大多遵照SOP的工程師不太相同。
 

他也說，台積電的研究人員有7、8千人，分門別類、各有所長，「就像是中央廚房，這條線在做義大利菜，下一條線生產法國菜，再來生產中菜、廣東菜、日本菜，各種手藝都有。」
 

「所以大家很擔心先進製程會不會出走？但坦白講，台積電的研發人員就算再走1000個也沒有關係，就像只是一個菜系過去而已。」他說道。

經驗就是眉角　把「菜」煮好沒這麼簡單　

「而且很多東西都靠經驗，畢竟煮一手好菜也沒這麼簡單，像是平替版的小籠包，就吃不出鼎泰豐創始店的感覺，」他再舉例，「鹽巴『少許、若干』，請問是什麼意思？每個人的定義都不同，這就是老師傅的「眉角」嘛！也是台積電的know-how！」

台美文化大不同　造就台積電的非凡

郭智輝笑說，有些很厲害的美國工程師，來過台灣工作後，就開玩笑說：「那個哪是工廠，跟監獄沒兩樣，下班後還要隨時ON CALL待命」，「我們台灣人不一樣，工作擺第一，那個觀念與文化不太一樣。」

而先前市場也盛傳川普要求台積電與英特爾（Intel）合作，郭智輝則認為，台積電不用去插手Intel反而是好事，英特爾今天之所以會落後，是領導與管理出問題，而Intel那些董事也不同意與台積合作，且台積電也救不了，兩者間的工作文化大不同。

「我用蒸包子來講，包子要蒸得多汁還不會黏鍋，你（Intel）賣包子賣得很好，所以你做大包子、小包子、刈包都OK，然後你看隔壁那一攤（台積電），也是用蒸鍋，但是在賣肉粽，想說同樣道理，只是用米包肉加葉子來蒸而已，你以為包子蒸得好，肉粽就也蒸得好？但兩者間的技術完全不同吧！也需要時間來養成。」他又舉例。

魏哲家走進白宮　台積電未來10年穩了

「這1000億美元砸下去，未來10年，就是台積電的局了，因為沒對手，又在美國客戶旁邊。」郭智輝最後說，現在是台積電的關鍵時刻，這個投資給足川普面子，他很佩服C.C. （魏哲家），是第一個走進白宮辦公室的台灣企業家。
 

至於郭智輝在立法院保證2奈米跟1.6奈米「明年」不會去美國（量產），他則立即答說，「對啊，本來就是要廠蓋好才會去，這是很簡單的邏輯，在美國蓋廠大約要3年，加上設備測試等，可能也要4年…。」（責任編輯：呂品逸）