童子賢應該負責任回答「核電每年可替台灣省下N千億」的假說

戴興盛 2025年03月27日 07:00:00
童子賢近日表示,核電每年可替台灣省下N千億。(攝影:王侑聖)

童子賢近日表示,核電每年可替台灣省下N千億。(攝影:王侑聖)

童子賢先生近日表示,核電每年可替台灣省下N千億,以及應理性、科學評估核能。我們同意任何議題都應理性討論,只是想提醒童先生,「核電每年可替台灣省下N千億」的說法,就是一種很不理性、很不精準的討論問題方式。

 

人們很難想像,一個大企業在跟客戶簡報時,會說:「請接受我們的企劃案,我們的提案每年可替客戶省下N千億」。客戶在聽到這個陳述時,一定會質疑,請精確告訴我到底可以省下多少錢,還有,這數字背後的論證基礎為何?

 

我們更想問的是,童先生作為一個大企業家,在跟蘋果這類大客戶簡報時,會用這麼粗糙的方式嗎?如果不會,為何在面對大眾、面對如此重要的公共議題時,會用這麼粗糙的方式?難道社會各界大眾,不值得大企業尊榮客戶同等的嚴肅對待?

 

若要理性、科學的討論問題,童先生在拋出節省N千億說法的同時,應該同時,或至少在稍後以細緻的說帖,來回答以下問題:

 

1. 童先生主張的核電情境到底為何?是核二、核三延役,或是加上核四復建,或是再加上新的大型核電廠(或是小型核電廠)?究竟有幾座、各使用何種技術?

 

2. 以上組合,其延役、新建成本是多少?尤其應考慮安全標準提高、以及各國新核電廠興建成本毫無例外均巨幅增加的實際狀況。

 

3. 安全風險成本:一旦核電發生大型事故,在台灣的整體社會、經濟、環境與國安成本。

 

4. 核廢料處理成本,尤其在最新安全標準下的成本。

 

5. 時間延宕成本:無論是復建、新建、核廢料處理,在台灣都難以尋得適合的、社會各界可接受的用地;再加上核電的大型複雜系統管理本質,均造成各國核電廠計畫動輒延宕十年以上。這些延宕的時間機會成本(無法如期提供能源、無法如期減碳、資金排擠壓縮其他可行能源選項)需要清楚估算。

 

6. 國安風險成本:在戰爭期間,核電廠等大型集中發電設施容易成為敵方攻擊目標,以及由此所衍生的風險成本。

 

以上六個子題,每一題都是大哉問,都需要細緻論證。嚴肅的學術與公共政策討論都有責任敘明,在何種基本情境、假設、參數設定下,會得出何種評估結果,然後各界才有機會針對細節一一討論、辯詰。總之,在負責任的嚴肅討論下,答案都不可能是一個「核電每年可替台灣省下N千億」這種極不精確、信口開河式的說法。童先生在運用其社會影響力,屢次拋出這類天馬行空說法的同時,有責任提供其論證基礎。(本文授權轉載自作者臉書

關鍵字: 童子賢 核電



 

 

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