「成功不必在我啦，但至少我的退選，也促進公會改革，我也覺得富邦這當老大哥的，要用更寬容的心帶領業界向前。」產險公會理事長選舉18日登場，一如預期，由「同額競選」的富邦產險董事長陳燦煌出線，改選前夕，先前積極競選的台壽保產險董事長許舒博接受本報專訪，述說退選心聲。

今年金融公會選舉很精彩，繼券商公會兩強相爭之後，產險公會與壽險公會理事長選舉都在8月登場，過往理事長都僅有一位候選人，今年兩家卻都爆出兩位候選人出面競逐，前者為陳燦煌與許舒博，後者為國泰人壽副董黃調貴與全球人壽前董座、現任中泰人壽顧問劉先覺。

不僅選情緊繃，檯面下也暗潮洶湧，更罕見出現產業龍頭國泰金與富邦金「雙蔡」聯手殺敵，富邦要拿產險，國泰則欲取壽險。在產險公會改選和平落幕後，下一役則是31日的壽險公會改選，是否連動選情，劉先覺的動向備受關注。

「產險市場一年資產總額約1200多億元，跟壽險的3兆元，差了25倍，但市場普遍現象是低價搶標、業者互相檢舉，公會要取得平衡點，不然大家都沒得賺，產險變成『慘』險。」現為壽險公會理事長的許舒博說，在多家產險公司拜託下，他才決定從壽險轉進產險公會，「與官方溝通是我的強項，促成團結是我的目的。」

握手後下毒手　許舒博怨富邦：沒老大哥樣子

「產險市場以富邦最大，市占率約25％，資本大，敢拼敢搶；台壽保產險才2％、3％，根本不具威脅性，也不會去侵占別人。」許舒博也抨擊富邦一向獨善其身，「做老大要有老大的樣子，要會分享資源，不要表面跟小弟握握手、背後下毒手」。

許舒博自2、3個月前投入選舉後，即密集拜訪各產險公司負責人，獲得不少中小型業者支持，選情呈現五五波。此舉也撼動到老大哥富邦，警覺之下，富邦金控董事長蔡明忠開始助選拉票，還與國泰金控董事長蔡宏圖，展開產、壽險業的策略聯盟。

例如，蔡明忠選前意外現身產險業的餐會，公開替陳燦煌拉票，且承諾過去富邦產做不好之處，未來一定改進；蔡明忠還出馬與全球人壽大股東美孚建設總裁彭誠浩會面，即希望劉先覺退出選戰。至於蔡宏圖，除親自致電各壽險公司大股東或負責人拉票，也要國壽高層全力到各公司拜票，力求勝選。

「雙蔡」分進合擊下，終使選情出現變化。保險業者指出，「連蔡宏圖、蔡明忠都親自出馬，業者通常都會給大老面子；且富邦產險前身就是國泰產險，雙方彼此既競爭又合作，又是親戚，未來相關政策更有共識，可說是互利雙贏。」

由於各公司仍希望維持產險業平和合作的氣氛，最後在多家產險業的勸說，及富邦全集團動員助選下，許舒博在選舉前夕與陳燦煌會面，並開出四大條件，在陳燦煌允諾下，他確定退選。

這四個條件包括：一是產險公會理監事會討論議題，須在開會前7天寄發，不得開會當天才宣布。二是公會各委員會召集人，須由各會員公司推舉，理事長權力下放。三是低利率搶生意為業界通病，公會應凝聚各會員共識，向金管會爭取以自律取代罰款。四是富邦須重新加入工程共保險協進會，與各產險公司合作並分享利潤。

「雙蔡這次突然積極熱衷起來，我也覺得很妙，但就算我當選，大型業者也不會服氣，會是個問題。」另對於業界傳出，許舒博當完壽險理事長，就找產險公會當舞台，還叫好朋友劉先覺來接替壽險公會大位，對此，他則反駁，選產險不在他規劃中，「如果我沒參選，這四個條件富邦也不會去做啊，且劉先覺要選時，國泰黃調貴也還沒說要參選，我總要找人傳承啊。」

至於下一步，許舒博說，「公司很忙，再說吧」，而劉先覺的動向，他則微笑說，「我也不知」。