推動數位經濟是當今顯學，但當本土電商元老也開始向政府陳情，忽然讓我們發現，數位市場看似有無限機會，但這些機會卻對資金、資源、市占率已經十分龐大的巨人特別優惠，微小或中小型企業，在數位世界中往往有任人宰割的哀嘆。

公開資料顯示，阿里巴巴現有包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和雲計算服務，集團2015年淨利75 億美元。百度從搜索引擎起家，目前旗下經營投資的包含導航服务、社交服務、遊戲娛樂、行動裝置服務、轉件工具等，2015年的營業額數字是人民幣663億。

而騰訊因為有食衣住行無所不包的微信，號稱是全球第四大網路公司，和美國科技巨頭並立。在大者恆大、贏者全拿的網路市場中，這些網路超級大平台，確實讓台灣電商感受非常大的壓力。

基於上述這些數字，自然有許多分析認為，兩岸相較之下，20年來台灣電商的成長幅度太少。至於原因為何，則不一而足：或許是因為台灣法規保守、電商的第三方支付起步太晚（起步了嗎?）; 或許是由於台灣線下實體商店的便利，壓縮了線上電商的空間; 或許是因為台灣是民主國家，沒有由全面監控發展出全面網路平台的迫切動機; 或許是因為中國市場太大，而台灣相對太小…

筆者認為上述分析的問題，在於往往限於兩岸為比較基礎，導致電商發展總以中國電商為本，卻忽略了其他國家的可能性。

例如，日本也是實體世界十分便利民主的國家，2015年，日本的電商市場規模是美國的1/4，達800億美元。亞馬遜在日本市場很積極，但至2016年，日本樂天仍然領先於亞馬遜日本站和雅虎日本站。

再以韓國為例，人口5000萬，卻是全世界第七大以及亞太地區第三大電子商務零售市場，並且擁有亞太地區最高的電子商務普及率、以及最快的上網速度。而韓國線上零售商龍頭Coupang成立於2010年8月，創辦人表示，公司將以超越AMAZON 為目標。

如果日本、韓國都有深厚的商業傳統與法治制度，那我們來看看近年來電商潛力大爆發的印尼，根據2016年的調查，印尼流量最高的前50大網站，排名第一的是「印尼版淘寶」-印尼本土的網購平台TOKOPEDIA，第二位是印尼本土最大論壇KASKUS，第三位是本土分類廣告平台CLX，第四位才出現德國ROCKET INTERNET 的LAZADA。

日本、韓國、印尼都沒有面臨跨國網路巨擘的威脅嗎? 或是沒有來自中國超級大平台的壓迫嗎? 相信並非如此。但是在地電商，仍有在地電商的利基與優勢。網路無國界，電商經營者在要求政府更加全球化之餘，其心態也應該邁向國際。不斷以中國的發展為藍本，無異把自己鎖在中國，而要求政府協助封鎖，則更是違反市場潮流、走向失敗主義了。

※作者為台北科技大學智財所副教授