一例一休新制上路，各地的勞動檢查員被視為替勞工權益把關的第一道防線。然而，《上報》調查發現，全台勞檢員流動率高，各縣市即便一補再補，仍有缺口，第一線勞檢員必須「過勞」撐起勞檢龐大業務；而這些負責捍衛勞動條件的勞檢員，多數卻不是政府編制內的正式人力，而被視為非公務員、也非勞工的「聘用人員」，約聘制度的不穩定，恐成政府推動勞檢的最大隱憂。

加班報帳上限20小時

一名在地方已工作3年的勞檢員小忠（化名）接受《上報》採訪說，許多第一線勞檢員都是約聘的、不適用《勞基法》，地方政府另外訂出加班上限20小時，「但我們同事常常不到10號，就把當月的加班上限用光了！」

他補充說，人力不足，許多勞檢員即便用光了當月的加班上限，但做不完的勞檢業務一樣要完成，因此有些人會利用周六「自主加班」，有人則是每天平均多留2、3個小時在辦公室加班，「算一算每月被政府吃掉的加班費至少有20小時」。

勞檢員的業務主要有二，一是執行工作場所的職業安全衛生管理，二是辦理一般企業的勞動條件檢查相關業務。而後者攸關工時、加班、休假等勞檢業務，除了直轄市有一部分是高普考招聘的勞檢員支援，勞動條件檢查的主力幾乎都是政府依《聘用人員聘用條例》約聘而來。

約聘僱人力，處於公務員及勞工之間的模糊地帶；在升遷及待遇上都遠不及高普考等國考人員，因不適用《勞基法》，也領不到資遣費，當然也無所謂「公退金」或「勞退金」。

縮編後責任丟約聘職

一名地方勞工局人員直言，政府讓正式人員縮編，表面上看起來「小而美」，但像是勞檢業務，這理應屬於政府例行性業務、又是勞檢業務主幹的人力，如今卻用聘用人員等方式處理，不但留不住人才，後續招聘進來的人又得耗費更多培訓成本。

據透露，在第一線勞檢現場，不少勞檢員更曾被企業的人資部門冷言冷語地諷刺：「你們只是約聘僱的，有什麼專業？」成為資方攻擊勞檢的說詞。

約聘制度缺保障，連帶影響勞檢員的流動率，甚至導致理應替人民捍衛勞權的勞檢員過勞，形成惡性循環。

截至目前為止，各縣市的勞檢員能真正「滿編」的很少。但不管各地的勞檢員有沒有補齊，勞動部職安署仍規定，每名勞檢員每年的「勞檢量」至少要達到200場，才算符合「績效」。

以北市為例，勞檢員滿編應有52人，扣去5人撥去後端行政作業，實際在第一線執行勞動條件的勞檢人力有47人。換言之，北市勞檢量每年至少要9400場以上才算達標。一名北市勞檢員便透露，近1年來，北市勞檢員約維持在30至35人，與實際滿編時的人力47人，仍約有10名缺口。換言之，現職的勞檢員就必須去分攤填補超過2000場勞檢的工作量。

議員助理陪勞檢施壓

因人力一直有缺口，針對中央訂出每年勞檢量的門檻，地方也自有因應之道。

一名地方勞工局幕僚透露，勞檢場次的計算有「眉角」，勤勞的縣市，當然是直接派勞檢員「現場突擊」，然而，有些取巧的縣市，為了達成勞檢場次量，就乾脆一次發函給某產業的所有公司赴市府勞檢，若發函的公司有200家，那就一次完成200場勞檢，「但突擊式跟發函勞檢，哪一個比較能真正發現問題呢？」

除了過勞，勞檢員還得面對心理壓力。

客家電視台今年上映的偶像劇《勞動之王》，除描述勞檢員業務過量，更直指勞檢過程中遭民代施壓、刁難的辛酸。一名地方勞工局幕僚便透露，曾有議員助理「陪著」遭二次複查的企業到市府裡勞檢，同仁壓力不言可喻。

他說，直轄市勞檢人力相對多，若是一些勞檢員只有個位數字的縣市，「哪個案子是誰負責勞檢、裁罰的，更是一目了然，壓力勢必更大！」