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荷勞困配—日本宅配的工作實態

陳威臣 2017年12月27日 07:00:00
「荷勞困配」源自「疲勞困憊」,指的是目前日本宅配業人力極度不足的困境。(湯森路透)

「荷勞困配」源自「疲勞困憊」,指的是目前日本宅配業人力極度不足的困境。(湯森路透)

日本的大型保險公司住友生命,每年的年底,都會募集符合時事的創作四字成語,而今年獲獎的四字成語在12月15日公布,結果描寫日本宅配快遞業工作實態的「荷勞困配」,也獲得入選。

 

事實上,由於人手嚴重不足,目前日本的宅配快遞業界,已出現嚴重的斷層,並且影響到現有人力的勞動條件,目前除了增加薪資吸引人力加入之外,也期望改變現有的物流方式,能夠根本解決人力困境。

 

「荷勞困配」這句創作成語,是源自「疲勞困憊」,原意指疲勞困乏、疲憊不堪,因此「荷勞困配」就是以荷物(行李或是貨物之意)勞動,配送困難這樣的造詞,來表現目前日本宅配業人力極度不足的困境。

 

這個問題其實在今年初已經出現,當時日本各大媒體均已顯著的標題,大幅報導宅配業的實態。光是日本最大的宅配業者大和運輸(黑貓宅急便),在2016年全年的運輸量,就高達18億6756萬件,比起2015年多出了7.9%、超過1億3600萬件的運輸量,相當驚人。

 

大和運輸表示,由於近年來網路及智慧型手機越來越普及發達,改變了許多人的購物習慣,有越來越多人習慣在網路上購物,也造成這些宅配業者的運送量大增,大和運輸在2003年運輸量才超過10億件,但15年來已經增加一倍以上,可以想見2017年很有可能創下網路購物的新高紀錄。

 

80%民眾有申請再配達經驗

 

而日本亞馬遜(Japan Amazon)算是這一波網路電商的受益者,出貨量大增,然而日本的另外一家大型宅配公司佐川急便,卻因此無法負擔運輸量,最後選擇退出日本亞馬遜的運送服務,導致所有的出貨運輸,全都落到黑貓宅急便身上,反而讓黑貓宅急便成了此波電商發展的受害者。

 

再者,因爲網路購物暴增,造成宅配業務量增加,然而大部分網購族群,屬於50歲以下的青壯族群,這些人大部分白天都在上班上學,下班有時候還得應酬,回到家都晚上10點以後,但宅配業者送貨時間也大多是白天,經常造成收件人不在,得要將配送的貨物搬回衛星站的狀況。

 

根據統計,大約有80%的民眾,都有申請再配達(再次送貨)的經驗,也就是說同樣一件貨物,必須耗費多次人力,才能將貨物送到收件人的手中,這對於配送人員而言,是一個相當大的負擔。

 

如果說收件人是在住宅大樓或是辦公大樓,那至少還有保全或是管理員可以代為收貨,就算是沒有代收貨物的服務,也還有電梯可搭,多少可以減輕配送人員的負擔,但許多是住在沒有電梯的住宅,配送人員得要爬上爬下,有些還訂購一大箱貨物,甚至於中型家電,好不容易將貨物搬至收件人家門口,結果根本沒人在家,對於配送人員而言,情何以堪。

 

而且因為白天收件人無人在家,讓再次配送時間必須要改至夜間,增加配送人員的工時,有些還要求10點以後才有空,導致配送人員送完貨之後,都已接近深夜,也讓配送人員流動率高,如此惡性循環,讓宅配業從業人員越來越少。

 

網路購物與電商發展大舉改變現代人購物習慣。(食物宅配員/湯森路透)

 

電商發展帶來的壓力

 

因此,為了解決宅配業過勞的狀況,日本最大的宅配業者大和運輸,宣布採取數項措施,以挽救員工過勞與人才荒。首先是再配送申請時間,從下午8點提前至下午7點,並且將配送服務時間將提前至晚間9點結束,讓配送人員提早兩小時下班。

 

其次則是首次配送之後,如果收件人不在,除非收件人申請再次配送,否則將不會再行運送,減少員工做白工,並且提高配送效率,另外取消中午12點到下午2點的配送時間帶,讓員工得以休息與用餐。

 

這些針對基層配送人員的措施一推出,就獲得好評,其他的宅配業者也紛紛跟進,也獲得相當的成效。根據資料顯示,大和運輸在10月及11月的運輸量,比去年同期少了5.4%,預計2017年度全年將會減少2%,這對於減輕配送人員的負擔,改善勞動的狀況,可說是不無小補。

 

然而這些措施只是治標而非治本,畢竟網路購物與電商發展,在可見的未來只會越來越多,現階段解決了平常日的人力短缺,但年末或是近年來瘋行的「光棍節」等宅配運輸高峰期,仍然會遇到人力嚴重不足,而造成大量貨物無法即時輸送的窘境。

 

有鑑於此,今年12月大和運輸與佐川急便共同宣佈數項臨時措施,包括取消當日預約配送、非契約企業出貨量超過20件者必須一週前即申請等,企圖改變現有的宅配模式,減少年末時大量貨物過多的狀況。此外,為了能夠增加人手,在高峰期還增加時薪三成,希望在這段時間能有更多人員,協著輸送。

 

得看民眾買不買單

 

至於未來的發展,最重要的還是再增加人力,目前日本的宅配業界,共有83萬名配送駕駛,預估到了2027年,需求量會增加到96萬人,也因此要如何增加人力,吸引更多願意投入這項行業的人才,都是令各家業者相當頭痛。

 

而為了減少人力的需求,各社也研擬對策,像是申請再次配送必須另行付費,讓收件人願意自行至衛星站領取貨物;或是增設都市宅配郵箱,讓收件人自行前往領取,加薪以留住人才,甚至於是開發無人輸送系統等,都是未來的目標。只不過,這些措施都面臨必須增加宅配的服務金額,屆時民眾願不願意買單,就是宅配業者必須面臨的問題了。

 

※作者為本報駐日特約記者

 

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