你對「富二代」的看法是什麼樣子？紈袴子弟？每天上夜店把妹？不用做事，坐享其成？也許你們在電視新聞中常見負面新聞，導致你們有這樣的刻板印象，因此不意外大眾對富二代有著不好的想像。但，其實，對自己充滿抱負的富二代，有著不為人知的一面，默默在社會裡頭耕耘。

此次邀請台灣床墊龍頭品牌「床的世界」總經理─陳俊傑來聊聊富二代其實沒有你們想像的享受。

從工廠外銷看見國際觀以及人脈的重要性

陳俊傑在高中時期沒有好好念書，因此沒有考上大學，這件事對他來說是人生中的一點遺憾。而他在高中時就有國際觀，當時即認為，「中國改革開放未來一定是會飛黃騰達」。

從小到大，在工廠的環境中成長，當時外銷單很多，每天下課回家都會看到很多貨櫃車進出，工廠加班是他一天中最期待的時刻，因為可以和大家一起享用母親準備給大家的消夜，像是炒米粉、炒飯、炒麵、麻油雞，皆為難忘的好味道。在那個時候，看著外銷單的進出，從中發現如果有機會的話，中國應該會跟台灣一樣。

因此沒有考上大學的他決定前往廣州暨南大學就讀商學，從小就想著未來要從商，結果念了一個禮拜，發現學校的商業理論和台灣比較起來相對的落後，「學校所教的內容和我原本就了解的資訊沒有差太多，對我來說沒有啟發的空間」。

不管要不要接家裡的事業，父親從小就灌輸他要創業的觀念，因為做工永遠不會有出頭的一天。

念了一個禮拜的商學就轉法律系，中國是一個人治社會，在那樣的環境念法律其實是沒有用的，但他所想要的並不是那麼簡單，他所投資的是「同學」，事實證明，這些同學現在在廣東都是蠻突出的律師。

而出國念書的選擇其實有很多，為何最後選擇了中國？那是因為父親有意願想要投資中國，藉此先過去打基礎，畢業後就可以在那邊工作，但人算不如天算，畢業後還是回來台灣。

父親的放手　讓他能夠自由的摸索

陳俊傑的志向一直以來都熱衷於服務業，在中國就學觀察到當地泡沫紅茶店很流行，對於餐飲方面的事業有些許的興趣，回台灣後，因為喜歡Pub的環境，就在Pub工作約一年半，希望從中了解到夜生活行業的眉角，一年後發現沒有那麼簡單，因為酒吧的環境其實蠻複雜的，必須要有人脈和關係。

在外闖蕩的過程中，父親沒有介入，讓他自由在社會上摸索與選擇。在外一年半左右，生活依然沒有目標。

某天，父親和他閒聊，「你也出去了一年多，是不是要規劃一下接下來的人生目標」。父親沒有要求他一定要做什麼，只說了一句，「自己想清楚要做什麼」，他開口「給我一百萬，我想去大陸開泡沫紅茶店」，父親反問，「如果開不起來呢？」，當下什麼也沒想，「開不起來就回來」，父親反說既然覺得開不起來幹嘛還要去。意思是去了就一定要成功，不要給自己留後路。

帶著父親的這席話，開著車讓自己冷靜想想，就在某個路口轉彎，突然耳中有一個聲音跑進來，有個女生的聲音（陳俊傑笑說，可能是觀世音菩薩，哈哈哈），「老天已幫你安排了一條路，讓你達到目的，為什麼你選擇走另一條路但達成一樣的目的，既然你要的目的是一樣的，只是路徑由自己選擇」，聽完這席話後，馬上掉頭回去，和父親說「我們一起做傢俱吧」！

父親在孩子的面前是嚴父，即使他內心是開心的，也不會表現在臉上，「既然要回來我就教你」。

從那天開始，陳俊傑過著每天十點上班、十點下班的九個月集訓生活，回家就跟小時候一樣，吃著媽媽準備的消夜，滿足腹慾後，開始和父親報告每天發生的事情，不管是貨的問題、產品的問題、客人的問題，開會大多都會開到半夜三點，沒有一天中斷，但是心情很開心。

加上那時的生意還不錯，每個月的營業額幾乎都有好幾百萬，對一個二十幾歲的人來說，可以掌握住一間店，是非常有成就感的，雖然四點睡覺、九點起床，但很開心，因為知道開門就有錢進來。

富二代看富二代

富二代有兩種，一種是比較順遂的富二代，父親的事業平穩成功，小孩就會被派到國外念書等等；第二種是起伏比較大的富二代。

陳俊傑從小對於金錢方面不用擔心，想要什麼父母都會給他，直到大學階段，家中事業低落，這也就是必須創新轉型的起因。

上一代家族事業以床墊工廠起家，分家後，父親的工廠相對式微，三兄弟回公司後，透過創新一起走出不一樣的道路。

陳俊傑鼓勵第二代，「你要什麼樣的人生可以好好利用你的資源，去達到你想要的路，現有的這條路是不是最快速的你自己評估，如果你覺得這條路是最慢的，你當然可以創業，並不是每個人都要傳承父業，我不會希望每個人都走一樣的路，但你要自己評估哪一條路有利於達成目標」。

父親的授權　給予創新的機會

在陳俊傑的觀察，父親陳燕飛有一個很大的優點和其他長輩不同，特別的是他會「授權」，讓下一代自由發展，他再進行修正。很多的成功者，都有很大的自我的思路，講白了有些是獨裁，成功的第二代不為人知的一面，是在面對不同性格的上一代時能夠自我調整。

但授權並不是想做什麼就能做什麼。

三兄弟提了很多促銷案給父親，第一個時間提出去，總是在第一個時間就被打回來，三兄弟努力的溝通了六年，曾經一度要放棄了，因為六年的提案不斷得被打槍，消磨了於事業上的創新鬥志；但父親的好處是，雖然否定，他會對所提的案子去思考有沒有可行的部份。

接家業的壓力一定有，因為外人一定會用父親的標準來看待，陳俊傑現在能夠坐上這個位置，一開始從最基本的送貨開始幹，送貨司機助手、倉管、業務、經理，一路上來，從最基層開始了解，是因為「不想被認為我是陳燕飛的兒子才有這樣的地位」。

危機就是轉機

家中事業從工廠轉型為傢俱店，凡事不可能長久順遂，第一次的危機來臨，被一家傢俱店「愛的傢俱」惡性倒閉，把貨款全都拿走，當時是床的世界最大的供應商，貨款沒收到、通路也不見了。

從那時開始將工廠轉型為傢俱店，殊不知做了第一間傢俱店，第一個月的營業額破百萬，那時才知道店面才是應該要做的，而且陳俊傑那時候做批發還去鼓勵客戶開店，因為開店就可以向他們買貨。

第二次危機在「SARS事件」，只要有開店的都會受到影響，包括當時的餐廳倒了一千多家，但意外的，來店的客人比想像中的還多（可能在家關久了，覺得床不好睡，就想換床墊），也在那個時候轉型為「床的世界」，當時外頭風聲鶴唳，不被看好，一間店賣五十張床墊，這間店一定會開不起來。

經歷兩次變革，轉型後，業績變得平順。

人不可過於自誇　「謙虛」才能長久

回到家中工作多年，陳俊傑認為自己最缺乏的是謙虛，成績一直以來都不錯，認為這就是他的價值，後來透過學習課程，不管是商業課程、心靈課程，才知道自己缺少了最重要的東西，並開始補強，讓他找回了「謙虛」。

編輯後記＿

訪問當天，踏入內湖「床的世界」，明顯的看見總經理辦公桌就在後方，非常的顯眼，就像是坐鎮在店裡的吉祥物。當他霸氣的走向採訪區，一開口笑容滿面，讓現場氣氛和樂許多。訪問結束，總經理帶著我們參觀，詳細的解說每一張床墊的不同，並帶著試躺，親切的幫忙調整合適的枕頭，他說，假日他都會在店裡，員工忙不過來他也會幫忙帶客，如果你也想要體驗尊榮級的服務，可以到內湖店找總經理逛逛喔！

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