蔡嘉駿做過房仲、柏青哥店員、漫畫出版社總編輯，近年又一頭栽入網路媒體業，

這個高職畢業的CEO，如何在網路影音媒體競爭激烈下，第一年就衝出五億的觀看次數？

捲起襯衫袖子，網路影音平台「酷瞧新媒體」執行長蔡嘉駿露出粗壯的右手臂，赫然出現了一排英文花體字刺青，上頭銘刻的是英國「皇后樂團」（Queen）經典名曲〈The Show Must Go On〉（表演必須繼續）。

這是樂團主唱摩克瑞（Freddie Mercury）在一九九一年因愛滋病過世前發行的最後單曲，「表演必須繼續」，也被視為他的最終、最豪氣的生命宣言。

比起一般企業的執行長（CEO），蔡嘉駿走得顯然不是正經八百、斯文儒雅的路數；他蓄著一臉落腮鬍，說起話來多半圓融得體，偶爾卻不自覺流露一些草莽氣質。搭上摩克瑞的豪言，確實有點與眾不同。

酷瞧是遊戲橘子旗下的網路影音新媒體，二○一四年底成立，遊戲橘子持股達五六％。在外國如NETFLIX、愛奇藝等OTT（透過網路向用戶提供服務）大舉入台之際，本土的酷瞧自去年三月中上線後，大量生產自製內容，積極在網路「圈地」，招攬粉絲。

隨著平台改版，用戶數躍升，酷瞧近來開始受到更多注意，頻頻登上新聞版面，「根據我們統計，每日活躍人數（查看網站或應用程式的活躍使用者人數）有十五到十八萬，每月活躍用戶數有一三○萬到一五○萬。」蔡嘉駿不無得意地說。

國中荒唐立志學壞  整天打架鬧事

然而酷瞧至今未達到單月損平點，對此，蔡嘉駿豪氣干雲地說：「投資人若認為三年就獲利，這種想像是騙人的！」根據遊戲橘子財報，酷瞧去年虧損六千萬元，蔡嘉駿輕鬆笑說：「不會賺錢的媒體，才叫『新媒體』，『接單生產，將本求利』是台灣舊思惟，我們進行的，可是完整的策略。」

他話說得明白坦率，解釋起來也條理分明，「第一年，我們做的是『生產內容』，打開知名度。第一年累積五億的觀看次數！」他接著說，「如今我們已經進入第二年，我們看的是每日、每月活躍人數，並發展商業置入，到年底前，我們也會販售數位廣告。」

蔡嘉駿講起話來信心十足，對酷瞧未來的「營利模式」也胸有成竹。然若據此認為他是商管出身的經理人，則與事實有點差距。蔡嘉駿只有高職畢業，能爬到這個位子，靠的是經驗。

蔡嘉駿有一個「非典型人生」，做過房仲、漫畫編輯，甚至做過柏青哥店員，這些歷練造就了他現有的風格，也讓他形塑出「高職生CEO」學問。「我做到CEO，沒有訣竅，大家都說『做人做事』，『做人』放在『做事』前面，是有道理的。如何強調個人特質，讓話語被接受、被理解，是很重要的！」蔡嘉駿說。 (閱讀全文https://goo.gl/3GMYvv)更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1030期)