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憶聲(3024)電子本業獲利轉盈 資產活化的業外收入將加持EPS表現

展竹芬 2018年09月28日 17:55:00
憶聲電子董事長與瑞林科技董事長的趙登榜與商品合照。(圖片來源:張哲偉)

憶聲電子董事長與瑞林科技董事長的趙登榜與商品合照。(圖片來源:張哲偉)

成立逾40年的憶聲(3024)電子,以製造業起家,西向及南向發展策略成功後,現在回防,以台灣為基地,深根「歌林家電」品牌及「瑞林科技」維修。短短幾年內,不僅讓重回市場的歌林,得到消費者的認同,一躍成為多款小家電的領導品牌,傳統四大家電外加除濕機、移動式空調的銷售,也經營得相當出色。

 

(圖片來源:張哲偉)

 

身兼憶聲電子董事長與瑞林科技董事長的趙登榜表示,歌林的家電產品,相當多元化,約一年總量有370萬台的出貨量。憶聲旗下瑞林科技的室內分離式冷氣排水器,市占率也近7成。此外,瑞林科技維修,不僅服務歌林的客戶,也幫其他沒有維修通路的業者,進行售後維修服務,並與許多品牌合作。趙登榜指出,透過將製造業思維轉化成服務業思維,並經過近幾年的重整和品牌經營,以及新一代品牌行銷的宣傳推廣,2018上半年,憶聲本業已轉虧為盈,雖然市場買氣受到景氣與天候水患影響,但是歌林加瑞林2018年營收仍有望落在10-11億,2019預估歌林與瑞林合併營收仍將繼續挑戰12億,獲利約四、五千萬。  

 

(圖片來源:張哲偉)

 

在海外經營上,趙登榜說,1987年憶聲電子就前往馬來西亞設廠,至於中國大陸,則是1992年才進行投資。目前憶聲在東南亞當地仍持有許多車用電子認證證照,整體朝向車用電子領域發展,前景看好。趙登榜表示車用電子是未來的趨勢,未來憶聲電子將結合馬來西亞與深圳兩地合作,配套運用,達到相輔相成的綜效。2018收入約2千萬美金,實質獲利6千萬台幣,2019年法人保守預估收入將有望提升為3千萬美金。

 

趙登榜分析,憶聲電子經營以人才為優先,管理團隊不一定非要台灣人,只要有能力,管理正派,制度完善,就應該聘用發揮。以馬來西亞憶聲來說,總經理也是聘用當地的華裔,許多員工也都跟著憶聲工作幾十年,只要規劃完善,加上正派經營,就不會出現管理漏洞或可乘之機。

 

在活化土地資產方面,憶聲電子擁有多筆土地資產,分別在中壢、深圳、上海、吉安和馬來西亞,其中上海及深圳更在精華地區,極具價值。趙登榜思考的是整體未來3-10年的開發計劃,對於各地區的開發,都已有發展藍圖。其中深圳與中壢部分已經開始陸續建設或執行中,相關活化土地資產的規劃,未來3-5年將在憶聲的EPS上持續發酵。

 

趙登榜進一步指出,其中,中壢的土地開發預計三年內完工,會以複合式工商綜合園區進行發展,法人預估保守估計有望帶來15-20億以上的獲利。深圳的土地約3.6萬平方米,座落於機場附近大灣區的中心點,依當地法規樓地板面積商用可以擴建六倍,預計3-5年內動工,未來可售可租。

 

針對上海的土地,趙登榜表示,憶聲電子在當地的土地,位於市中心嘉定區,約有8萬多平方米,目前滿租,每年營收1.2億,獲利6千萬。此外,受惠馬來西亞大量發展太陽能產業,因此,目前在馬來西亞擁有的1.5萬坪土地,自用廠房之外,也是滿租的狀況。

 

展望未來,憶聲電子在3-5年內,有望各項開發投資逐步收割有成。趙登榜表示,他希望繼續加強在經營管理方面的要求,重視新一代年輕人才的發展與專業人才的培育,也將持續百納全世界的人才,創造自己的企業文化跟價值。在新產品開發上,趙登榜也指出,掌握趨勢、潮流、滿足消費者需求、持續推陳出新,這些都是他關心的重點。未來在研發方面,將著重AI人工智慧與商品的結合,持續推動發展。而一般消費市場所偏好的「貼心、時尚、高CP值」的產品,則是持續導入。並且要繼續強化年輕化的品牌行銷,與新一代溝通、結合網路的便利與新世代思維,打造企業營收與消費者認同的雙贏格局,將是憶聲電子接下來的重點目標。

 

一個40多年的電子業,如今卻綻放出更多元的成果,並逐步擴大綜效。綜觀憶聲電子多角化的經營發展,可以說它不再侷限為電子類股,也晉身資產概念股,法人預估,未來憶聲電子的股價表現,長期來看將有非常大的想像空間。

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