新冠肺炎（COVID-19）疫情逐漸趨緩，國際間的交流也將逐漸開放，國立臺灣大學公共衛生學院教授陳保中從職業安全的角度切入，呼籲大家不要掉以輕心，各企業應該建立起專屬的防疫策略，準備面對下一波的疫情。

陳保中表示，像COVID-19這種國際性的公共衛生緊急事件，平常就應該納入職業安全衛生的管理系統，尤其現在的大型企業事實上都是跨國的，未來國際間的交流逐漸解封之後，對於從國外來的人，或者是你的員工去了國外又回來，該怎麼處理，這個部份絕對不能放鬆。

國際勞工組織（International Labor Organization）在4/28世界工殤日公布了一份關於企業如何面對流行疫情的指南，裡頭提供了一份「check list」，方便企業去看自己哪些地方不夠完善。陳保中說，台灣的中小企業很多，他們可能沒有太多相關的專業人才，但是有這樣的check list，至少可以確認哪些是應該要做的。

首先，要注意有沒有控制好人與人之間的「物理距離」（Physical Distance），是否有進行「衛生」（Hygiene）管理，比如推動洗手文化等，接著是有沒有持續「清潔」（Cleaning），這個跟平常的清潔不一樣，指的是要消毒，然後消毒完該怎麼處理。

然後是「演練」（Training）和「溝通」（Communication），你告訴員工要做什麼，但是一定要有演練，不是只有提供口罩，你還要教他怎麼戴，接著還要提供足夠的「個人防護工具」（Personal protective equipment） ，從這次的經驗，大家開工時發現都找不到口罩，這就表示你平常的存量不夠，無法應付緊急事件。

陳保中說，未來不只是COVID-19，還會有其他的傳染病不斷出現，所以各個公司應該要重新估算個人防護工具的存量，不要說發生了再去買，否則就會出現我們剛過完年時的狀況。最後，企業當然也要配合中央和地方機關的防疫策略，隨時去做改變跟「反應」（Response）。

陳保中指出，還有一個最重要的是「心理健康」（psychosocial risks），這個最容易被忽略，有的人因為太緊張，而導致壓力、焦慮，有的人可能又太鬆弛，覺得什麼都不用做，這兩個方向都不對，企業應該持續監測員工的心理衛生，一年調查一次是不夠的。陳保中說，心理健康也是公共衛生非常重要的一環，但是最容易被忽略。

陳保中表示，台灣的防疫確實做得很好，各國的疫情也趨緩，可能會逐漸解封，但是解封的同時不能放鬆，要準備好面對下一次的疫情。對於疫苗和藥物，我們要樂觀以對，但是不能過度期待，各國解封之後，人口流動跟接觸增加，境外移入的機會也會上升。因此，各種非藥物的介入措施還是要持續，針對不同職場的感染風險，也要客製化的防疫策略。

陳保中認為，未來新興疾病應該是個常態，企業應該長期建立新的產業跟職場文化，融入防疫的緊急應變概念。他希望勞動部職安署持續落實檢查工作，特別是針對COVID-19，不要覺得疫情過去就可以放鬆，在這個疫情比較低的時候，我們反而應該把握機會，準備面對下一波的疫情。他相信每一個工作場所都能做好防疫，那社區感染的機率自然就會降低。

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