自 2016 年三讀通過 2017 年起實施「礦石稅」，每噸為 70 元。四年間花蓮稅收淨增加 4.6 億元，多用於社會福利、老人、身障者、低收入戶等照顧支出。花蓮縣政府也強調礦石稅稅收，不僅加強老年安全照護、弱勢團體扶助、促進學童平等教育、改善社會福利政策等，也增進縣民福祉及補強地方基礎建設，造福花蓮鄉親。

為期四年的花蓮縣礦石開採景觀維護特別稅於今年六月底屆期，縣議會第八次臨時會即將召開，花蓮地方稅務局已提送「花蓮縣礦石開採景觀維護特別稅自治條例」草案送縣議會審議，而日前多位議員對礦石稅開徵稅額提出增減意見。

新冠疫情當下　「礦石稅」是否該降低？

台泥董事長張安平表示，「2020 年百分之百不適合提出降低礦石稅。」

張安平認為「繳稅」是每個公司跟公民應盡的責任，國家沒有稅收難以運作，無論社會體系、福利體系、甚至防衛體系，都是需要金錢來支持的，該繳多少稅就應該要繳。

每個公司的營運狀況不同，張安平觀察大環境，「我覺得今年每一個政府其實在預算上都是辛苦的，我沒有看到台灣政府的預算情形如何，但我知道基本上，大多數的國家能看到的都是赤字預算。」

我覺得繳礦石稅的錢付得很值得。

對於民間企業來說，能繳的稅越少當然越好。而張安平表示，「我看到部分報告提到花蓮的礦石稅主要花在社會福利包括學校營養午餐、銀髮族…等花蓮百姓身上，尤其是現在新冠肺炎疫情期間，政府預算目前應該是相當有限，我覺得繳礦石稅的錢付得很值得。將來政府經費預算若有多出來時，再來談減稅，我不希望減少對花蓮百姓的資源需求。」

張安平知足的分享，「台泥運氣很好，也謝謝同事們的努力，今年第一季是有賺錢的，與去年相較下當然沒有比較好，但還有賺錢就相當感謝。所以說該繳的稅一定要繳，一切照著規則走。能夠為社會付出的責任我們會繼續做下去。不只在花蓮，其他地方該做的我們都必須做。」

新冠疫情影響　雲朗觀光集團​營業量降八成

張安平不只是台泥董事長，還是雲朗觀光集團執行長，對於新冠疫情對觀光飯店業造成的影響表示，「雲朗觀光整體來說是虧本的，營業量下降八成，但我沒有減掉一個人。我不能保證我能撐多久，有能力撐我就會努力撐撐看。」

當好的時候你和我在一起，壞的時候我不可能請走你，一起留下來，看看我們能熬多久。

同時，張安平也沒有減少任何在排放、能源效力方面的投資，「我會繼續下去。」

台泥 DAKA 和平園區開放　帶動觀光與社會的連結

蘇花改開通後，為了讓觀光客停留在花蓮最北邊的村落-和平，台泥將和平園區打造成「台泥 DAKA -開放生態循環工廠」，是全台唯一可以預約參觀戶外礦山、觀看珊瑚礁的綠色景點！

除了近期新增隨太陽角度開合轉動的太陽能發電藝術裝置「和平花」，生產電力可供園內的願景館和 T-bar 電力使用，而園內的「TUO 妥善廣場」則以回收水循環再利用打造音樂噴水池，美麗的無限符號每日進行水舞表演，接下來還會徵求許多學校與設計師一起來投入未來的規劃。

張安平表示，「希望透過這樣的開放，讓工廠與社會結合，就能減少衝突，社會需要工廠、工廠也需要社會，這是相輔相成的事情。」