台北貓纜營運狀況差,每年平均虧損近七千萬元!台北市議員王鴻薇指出,貓纜累計虧損已達8億多元,成為北市府的財務黑洞。(取自台北旅遊網/ 北市觀傳局)
台北貓纜營運狀況差,每年平均虧損近七千萬元!台北市議員王鴻薇指出,貓纜累計虧損已達8億多元,成為北市府的財務黑洞。台北市長柯文哲回應,他上任之後,「好像貓纜都沒有賺過錢」,三貓計劃也想過很多遍,都沒有很成功。
北捷總經理沈志藏表示,貓纜從2007年通車以來,已營運13年,卻只有第一年賺錢。
王鴻薇說,目前貓纜營運,整體只有每年第一季(1~4月)有可能賺錢,一年內8個月都是虧錢,目前累計虧損已經達到8億2千6百萬,再加上建置成本的12億,是將近20億的財政赤字,現在貓纜還正以每年7000萬元的驚人速度持續虧損中,王鴻薇建議貓纜可以調整到僅旺季開放,減少不必要的支出,初步推算,每年預期可以少虧將近5000萬,呼籲市府應該重新檢討營運模式。
王鴻薇指出,貓纜的虧損問題,即便北市府推出活動搭配、調漲票價都無力回天。自2007年虧損以來,累積虧損已達8億,貓空纜車每年虧損近7000萬,若持續營運,平均一個月會虧損接近600萬,但如果不營運,維修跟維護成本僅145萬,等於放著不動就少支出450萬,從先求止血的角度來說,這可能是目前貓纜最大起死回生的機會。
王鴻薇說,貓纜營運將影響貓空商家,但虧損這麼多終究不是辦法,不僅成為財務無底洞,也對不起納稅人的錢。市府可以考慮將減少的支出發定期貓空消費劵,以回應減少貓纜停駛的衝擊。
王鴻薇建議,貓纜營運方向應該換個思維,如果貓空纜車變為只有旺季時開放,結合年假、春假、寒暑假的檔期去規劃,進行整體行銷的戰略,也進一步讓縮短開放時間成為一種優勢,帶動民眾搭乘意願,創造新的商機。
而對於貓纜虧損和處理方式,柯文哲表示,過去提出過的三貓計劃,想了很多遍但都沒有很成功,包括動物園的大貓熊館也沒有夜間開放,「議員的提議會回去再想一遍。」(柯文哲施政有信心)
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