【台開董事改選】練台生淡出團隊 邱復生喊激活工業地銷售

上報快訊/李婉伶 2020年06月30日 20:12:00

台開30日舉行股東常會,同時完成董事改選,邱復生(圖)續任董事長,大股東錢櫃董事長練台生所提名的林弘民落選董事,而練台生也不再任職副董事長。(資料照片/取自台開網站)

台開30日舉行股東常會並完成董事改選,邱復生續任董事長,練台生不再任職副董事長,被外界視為淡出經營團隊。此外,針對股東質疑股價低於淨值,邱復生說,台開今年將啟動總銷金額高達60億元的花蓮、台中等工業土地銷售,衝刺公司營收。

 

台開董事會原有6席董事、3席獨立董事,今年董事席次降為4席,分別由邱復生、詹婷怡、葛福麟、詹清渭當選,練台生提名的林弘民落選董事,而獨立董事人數不變,為邱鏡淳、洪榮一、陳錦稷。台開表示,股東會出席率為80.08%,現有經營團隊提名人選以出席股權選舉權數率85.26%當選。

 

邱復生續任董事長一職,他呼籲政府應該珍惜台開所展現出來的價值、潛力與韌性。邱復生指出,台開的前身為台灣省政府省營企業,自1964年設立以來,專責配合國家政策,帶動台灣產業升級與園區轉型,「創造台灣產業園區升級的典範」,但是,受政府委託開發的產業園區及公共工程,其開發資金卻是由台開自行籌措支應,並承擔鉅額資金包袱,邱復生表示,以民營公司來擔負政府職責與風險,「權利義務顯得極不對等。」

 

邱復生說明,台開先後於2000年增資9.44億元、2001年增資17.7億元,合計增資27.14億元,並已向銀行完成還款167.91億元,但目前仍有62.53億元是以自有資金墊付,超過台開資本額半數,也已影響股東權益。因此,台開已陳情行政院及經濟部出面協調,期盼政府積極推動轉型正義的同時,也在民主體制下務實檢討過去行政官僚不當政策。

 

邱復生特別點出在國際產業分工重組,供應鏈隨之改變的時刻,大量海外台商或回台建廠,或在台增設研發基地,都急需優質、規畫完善、且跟得上時代潮流的園區或廠房,而台灣正面臨轉型困境,若能在政府前瞻性政策引領下,透過台開這類善用科技與文創,積極應變、主動創新的土地開發業者,激活珍貴的土地資源,化為產業升級的強大動能,台灣下一個經濟榮景更是可期。

 

此外,邱復生也指出,台開近年以結合綠能科技與文化創意作為開發規畫核心理念,受到業界的極高專注與評價,例如新竹新埔智能生態園區、南投草屯禪園區、金門工商休閒園區BOT案,以及花蓮光華樂活創意園區等,在目前台灣眾多的土地開發案中「獨樹一幟」,具有區隔差異化的利基。

 

最後,邱復生表示,台開未來的核心策略在於「分享與共享」,持續打造數位娛樂、休閒觀光、文化創意、預防醫療等事業,並遵循「道法自然」理念改善環境,與大自然和諧共生,繼續「為土地增值、為台灣加值」。(賴品妤立院前唱《紅豆》

 

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