大同市場派股東、三圓建設董事長王光祥28日與提名董事及推舉為董事長的林文淵，共同宣示「大同永續發展5大承諾+帶領大同向虧損宣戰3讓政策」。外傳林文淵背後有中資，且與民進黨高層關係好，林文淵出面駁斥，強調自己非中資也非總統人馬。

對此，總統府也表示，「總統和總統府不會、也不可能涉入民間公司的經營管理」。

10月21日股東臨時會將全面改選董事，王光祥以羅得投資公司提名林文淵、葉曉甄、郭添輝、陳柏元及本人為大同一般董事，提名龔鍾嶸、李勝琛、陳兆勛為大同獨立董事。

但有媒體點出王光祥及林文淵是「總統小英人馬」，對此，總統府發言人張惇涵再次強調，總統和總統府不會、也不可能涉入民間公司的經營管理，包括媒體事業等民間企業，不存在所謂的「總統人馬」。

張惇涵提到，任何涉及民間企業經營管理等事務，都由權責機關依法辦理，至於各界高度關注，國內產業是否涉及中資問題，行政部門也都會嚴格把關，確保國家整體安全無虞。

王光祥與林文淵28日共同召開記者會，王光祥公開提出對大同永續發展5大承諾：第一，接受全體股東和政府嚴格監督；第二，擺脫家族式經營，廣納專家多元意見；第三，守護大同資產，活化資產創造公共財；第四，推動產學合作，培育台灣優秀人才；第五，整治經營亂象。

願意接受提名的原因，林文淵表示，他不缺工作，是因為王光祥親自邀約，且若他擔任董事長能把大同救起來的話，會很有「成就感」，因而願意接受提名。而對於中資問題，林文淵也強調不會有這個問題。

以下為林文淵提出當選大同董事長的「3讓政策」：

一、讓股東拿到股利

大同集團的事業體龐大，投資及轉投資公司超過上百家，因為投資太陽能（綠能）及面板（華映）兩大事業連年虧損、淨值轉負；為繼續投資虧損事業，辦理現金增資、處分重要資產，顯然經營策略及公司治理出現嚴重問題。子公司和孫公司太多，無法創造加成利潤，簡言之，就是家大業大，卻揮霍光了。

本人擔任大同董事期間，曾經力勸當時的董事長林蔚山快刀斬亂麻處理華映，因為華映１年要賠100億元，大同就算土地資產賣光也不夠賠。但大同的董事會毫無作為，喪失經營管理及監督職能，法務和審計委員會也無法發揮功能，投資愈多、財務黑洞愈大。

大同公司的每一分錢都是股東的，任何投資都不能為了私人利益，更不能沒有投資效益。本人承諾會引進專業團隊，徹底處理轉投資虧損，提升公司治理及經營績效，儘快損益平衡進而獲利派發股利。股東和員工只是想過好日子，公司對得起股東，股東才會支持公司。

二、讓員工安心工作

2018年，華映聲請重整、綠能申請債務協商，隔年宣布下市、債留員工。華映甚至解僱數千名員工要求凌晨搬離宿舍，員工像逃難一樣流離失所。今年6月30日董事長林郭文艷主導大同股東會之亂，讓大同停止股務自辦，公司宣稱股務人員失業，認為主管機關不公，其實是林蔚山、林郭文艷夫婦對不起員工，才讓大同陷入如今的困境。

大同曾經有很好的傳統，創辦人林尚志堅持的企業文化是「誠信」二字，總裁林挺生堅持的經營理念是「創造利潤，分享大眾」， 因此從1937年開始大同就讓員工有認股福利。大同還為台灣培育許多優秀人才，透過大同大學的產學合作，可以提昇大同公司最重要的員工資產。

經營團隊要和員工同甘共苦，這是王光祥董事長的堅持的理念，也是本人扛起大同董事長這份重責大任必須應許的承諾，大同公司新的經營團隊會讓員工安心工作，共創勞資利益，讓大同成為幸福企業。

三、讓大同興利除弊

今年6月30日大同股東會創下許多歷史紀錄：剔除53%股東權、股票打入全額交割、上市公司遭特別背信罪移送、董事長遭投保中心聲請解任，大同公司和林郭文艷女士凌駕主管機關職權，傷害股東權益，破壞法律秩序，讓台灣貽笑國際資本市場！也喪失政府和民眾的信任。

長久以來，大同董事會長久以來「一言堂」的結果，讓大同的公司治理變成公司自理；錯誤的法律建議，讓公司觸法踩紅線，錯誤的投資策略，讓公司蒙受損失，於是出現許多令人匪夷所思的經營亂象。大同公司不應該屬於任何特定人或家族，董事會的任何決議都要公開透明。

大同必須改革，才有未來。林文淵經營團隊會帶給大同興利除弊的營運方針，整合現有事業群、推動能源政策、活化土地資產，接受全體股東及政府的嚴格監督，請各界拭目以待。（阿美族青年楊品驊自稱中國人）