愛心企業總裁揭露兒盟弊端 呼籲加強對兒童福利監督

吳慧如 2024年03月12日 17:20:00
熱心公益的愛爾麗醫療集團總裁 常如山。(常如山提供)

熱心公益的愛爾麗醫療集團總裁 常如山。(常如山提供)

由兒童福利聯盟簽約保母照顧的1歲童,遭受保母虐待殺害,生前不僅被迫喝餿水、站立24小時,雙手指甲被拔光、燒生殖器,頭部有多處的瘀傷,牙齒也被打斷,並把男童手腳綁起,以U型塞進水桶。其中遭受眾人質疑有所缺失的,是兒盟3度訪查卻未發現有虐待情況,保母姊妹倆行為令人髮指,網路也紛紛傳來拒捐兒盟的聲音。

 

熱心公益的愛爾麗醫療集團總裁常如山曾捐給兒盟1200萬元,聽到虐童案後,痛批兒盟心態「每天打混領薪水,混日子而已!」當初協助拍攝兒盟愛兒便當募款影片,為弱勢家庭募集照顧基金,常如山喊話「千萬不要窮了兒童,富了聯盟!」。

 

常如山指出社福單位都是民間社團,財源主要靠政府編列。預算運作自主,不受議會監督。中央或向地方立案的社福單位,只受內政部和縣市政府監督。大致上,只由所轄科室的基層官員負責業務管轄。社福單位靠政府吃飯,內部負責的主管幾乎都是終身職,待遇可說等同公務員。沒有任期制,沒有淘汰機制,等於是鐵飯碗。

 

常如山針對兒福事件有幾點建議:

1.兒福針對社工的倫理、專業訓練及督導理應加強落實。
2.兒福身為接受政府機關的委託應該盡到對轉介保母的監督、督導及專業訓練之責任。
3.建議公部門日後針對保母除了有職業登記在案外,也需進行不定期之查核、建立良好督導及在職教育訓練,讓家長可以有更多安心、放心的選擇。
4.目前政府部門在推行兒童權利公約的當下,可見還是許多人不了解如何保障及保護兒童,希望可以加強。

 

常如山表示,可以了解目前在各行各業都是人力有所短缺,專業人才求之不易,但照顧保護兒童及少年應該是我們大家共同的目標,學生從學校畢業進到職場,職場就應該負責教育、督導等責任,而不是出事就常用人力短缺或是我們都有考核來說明此事之原因,政府應建立良好的輔導查核機制來輔導機構。

 

愛爾麗集團長年以來一直以照顧弱勢、關懷兒少為重要工作,也希望政府可以有良好的督導機制,也希望各機構以良心為本,不要再讓憾事發生。

 

 

 

 






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