四大公投「全滅」闖關失敗次日，鴻海創辦人郭台銘於12月19日受訪表示，人民表達的是最高意志，然而大家做了決定就不要埋怨，強調「明年一定會缺電」。郭台銘究竟是善意提醒還是危言聳聽？在公投後掀起一陣輿論餘波。

四大公投落幕，與能源政策相關的重啟核四、三接遷離兩案未能過關。對此郭台銘以猶如「先知」的姿態表示，不管最後能源是用什麼思維做決定，「可以確定的是，明年一定缺電，工業也會，家電也會。」並且強調既然大家都做了決定，「將來就不要埋怨，要對缺電做準備。」——顯然影射「缺電疑慮」與「公投結果」之關聯性。

善意提醒或是危言聳聽

對此，台電指出，穩定供電是台電時刻在做的工作，供電是長期規劃，已將高經濟成長所需電力納入考量，並且發布《長期電源開發規劃》，不會因為台商回流、出口暢旺等因素影響電力穩定。

台電表示郭台銘是社會意見領袖，「應是善意提醒」，但也強調「確保供電穩定是台電時時刻刻的工作」「公投前是這樣，公投後也是這樣。」

台電補充，關於公投題目中的核四重啟至少需要十年才能發電，本來就不是短期選項；而三接外推延後的兩年半會影響到2023到2024年的供氣，台電會重視大潭8、9號機組如期完工，並將現有氣源優先供應給較高效率的燃氣機組，以提高總發電量，務必加強維護機組維持穩定供電。

經濟部長王美花12月20日則對此表示，經濟部會確保穩定供電。王美花列席立法院經濟委員會之前受訪，直言公投案與明年能源調度沒有直接相關，公投跟電力調度是不同的問題，並且表示提出三接外推方案時，已經同時提出許多配套方案，會確保穩定供電，而核四公投即使通過，要能供電也是11年後的事情。

郭台銘對國事率爾離譜發言掀起軒然波濤，已非罕事，不管是不是彰顯個人「大砲」風格，對於其苦心經營的公眾形象實在是「弊大於利」。

例如許多人也許忘了，2019年7月郭台銘準備參選總統時，在媒體簇擁下跑到總統府前廣場，拿著繡有總統蔡英文名字的國旗帽要送給蔡總統，請蔡總統到美國要戴上，未受理會，憤而批評蔡總統「拒收這頂國旗帽就是心虛」，強調「強烈質疑蔡總統不收國旗帽，不配當中華民國總統，大家應該要推翻她！」

此外，當時郭台銘出席台北「2019印太安全對話」會議，提問後認為台上的立委蕭美琴沒有回答他問題，飆罵「蕭美琴沒那麼偉大！」憤而離席，其後無視蕭美琴解釋，高分貝嗆聲「我要去告訴白宮，這就是民進黨！」

如今郭台銘對於台灣明年一定「缺電」的說法，仿若輕描淡寫卻又言之鑿鑿，欠缺理據卻又傲慢輕浮，發言態度不但欠缺誠意，甚至有恐嚇意味，在泛藍公投失利後的敏感時機說出，更容易被斷言只是發洩失望與負面情緒，這對郭台銘自己有何好處？

公投無關明年用電調度

再則，對於輿論的批評，幾天來也未見郭台銘進一步說明，放任幾句話飄在空中，平白惹出一場公關危機。到底他所擔心的「缺電」定義為何？是否為無電可用？限電與跳電算不算？倘若認為跟公投結果有關，邏輯脈絡是什麼？如果對台灣明年缺電如此焦慮，公投前為什麼不站出來積極說清楚講明白？如果用電問題有複雜的前因後果，又為什麼在19日講出「氣話」，讓人臆測到底是善意提醒還是危言聳聽？而身為耗電大戶的科技業巨擘大老闆，又對用電問題貢獻多少企業責任？此時此刻不正應是郭台銘展現誠意的良機嗎？

例如為因應所謂「可以確定的」缺電危機，郭台銘不妨積極倡議調漲台灣工業用電電價，又或者帶頭示範鴻海關係企業的具體有效節電方案，讓台灣人開開眼界，佩服一下郭台銘要如何「對缺電做準備」，有效的話大家自然跟進，當然也會吸引不少「選票」，而且郭台銘的示範或許有機會成為全球典範，再度揚名國際成為台灣之光，否則大家只看到郭台銘「埋怨」，就太不夠意思了。

值此台灣能源轉型的歷史契機，產官學研的互助合作極為重要，更是光榮任務，重量級企業的角色除了建言與監督，也包括示範與倡議之責任義務，社會除了期待政府提出解方，同樣也期待長期得利於便宜能源成本的大型科技企業，有辦法提出建設性方案以說服大眾，而不只是跟政府耍脾氣，至少不要給社會負面觀感。

郭台銘不會不了解台灣能源問題的錯綜複雜與歷史脈絡，趁輿論還在關心的此刻，最好把對能源政策的高見講清楚，否則身為企圖治理國政的國際知名企業大老闆，這種去脈絡化、沒頭沒尾的草率發言水準，彷彿只是出口怨氣，不見治國氣度，跟中二網路酸民的嗆聲又有何異？豈非自貶身價？

※作者為鉅石智庫創辦人，關注：美中台關係、數位文化、風險管理。曾任網路行銷投資高管。台大政治系畢業、波士頓大學大傳碩士，於哈佛大學研修電商課程，新加坡國立大學高階管理課程結業。goldenrockthinktank@gmail.com